Jacques FROISSANT Altaïde

Rapport annuel de la HALDE 2008 : les discriminations à l'emploi toujours en tête.

Louis Schweitzer, le président de la Haute autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Égalité (HALDE), a remis récemment le rapport annuel 2008 de la Haute autorité.
Quelques données issues de ce rapport :

• 7788 réclamations enregistrées en 2008, soit une augmentation de 25% par rapport à 2007
• Un tiers a été adressé par courriel
• 29%des réclamations concernent l’origine
• 21% l’état de handicap et la santé
• 68 interventions en justice
• 50% des réclamations liées à l’emploi dont :
• • 38% sur le déroulement de carrière, 12% sur le recrutement
  • 33% dans le secteur privé et 17% dans le secteur public

Pour rappel Altaïde est membre de l'association A Competence Egale regroupant 40 cabinets de recrutement et chasseurs de têtes qui s'engagent dans ce combat.

Faites le buzz pour trouvez un job !

Eric Tenin de Courrier Cadres qui avait repéré ma veille sur le buzz emploi (voir CV Lego, CV Twitter,...) fait le point sur la thématique "Faites le buzz pour trouver un job !" :

CV vidéo, clip d’expert déjanté, happening… le Web offre de nombreuses possibilités de se faire remarquer des recruteurs pour peu que l’on fasse preuve de créativité. Nous avons interrogé des spécialistes et recherché les meilleurs exemples. ...La suite sur Courrier Cadres ici.

Dans la catégorie CV original : le CV Twitter !

Anthony Roussel a eu la bonne idée "hype" du moment pour son CV : le CV Twitter. Si vous allez voir son compte Twitter Mon CV, vous verrez son CV découpé en tranche de 140 caractères. Pas facile à suivre dans le flux de twitts, pas vraiment un usage de Twitter pour le recrutement, mais une vraie bonne idée pour faire du buzz. Ne la copiez pas, cela ne marche qu'une fois (comme en son temps le CV Google).

Les 10 conseils clés du Recrutement et de la Gestion RH en Start-up

Capital Workshop 10 Conseils Rh Pour Les Start Up

View more presentations from Jacques Froissant.

Les 10 conseils clés du Recrutement et de la Gestion RH en Start-up (présentation pour Capital Workshop):
- Préparer ses recrutements
- Définir sa stratégie marketing RH
- Multiplier les moyens !
- Donner du rythme au process
- Mesurer l’importance de la culture d’entreprise
- Ne pas négliger le collectif
- Booster vos managers
- Rester proche de ses salariés
- S’appuyer sur un conseil

Le Chasseur de têtes vu par PLES Convergence...

Au deuxième, troisième, ou quatrième degré, moi j'ai du mal, vraiment du mal. A mon avis cette vidéo de pub (?) pour PLES Convergence (Cabinet de recrutement IT), n'est pas faite pour relever l'image des cabinets de recrutement et des chasseurs de têtes. Après les mauvais CV vidéos de candidats, les pub douteuses de cabinets ?
Vous en pensez quoi ?

Zoo Hunter
envoyé par splesconvergence

Comment gérer un entretien en visioconférence ?

La vidéo est de plus en plus utilisée par les recruteurs, que ce soit avec des outils simples, comme Skype, ou avec de la vraie visioconférence.  Attention, ce type d'entretien peut être crucial dans un processus de recrutement !
Les recruteurs pris par l'urgence ou dans un souci d'efficacité (gain de temps, premier tri, manager dans un autre pays...) recourent à ce type d'interview. Il faut donc s'y préparer et en connaître les règles.

Il y a trois raisons principales pour que l'on veuille s'entretenir avec vous en visio :
- Confirmation de certains points de votre CV (maîtrise d'une langue étrangère, connaissances techniques, etc.). N'hésitez pas à répondre avec précision, cela peut vous éviter de vous déplacer pour rien, si vous sentez que vous répondez bien aux critères, cherchez à obtenir un rendez-vous.
- Premier tri. Barrage pour éliminer les candidats n'ayant pas le profil requis, vous êtes là en situation de concurrence. Cherchez à en savoir d'abord un peu plus sur les attentes du recruteur et mettez en avant les points de votre CV qui sont des atouts pour le poste. Première étape du processus, votre objectif doit être de prendre un rendez-vous.
- Entretien de sélection. Véritable entretien de recrutement, il faut vous mettre dans les mêmes dispositions et appliquer les mêmes règles. Fixez un créneau horaire précis pour vous permettre d'être dans un endroit où vous serez à l'aise et, surtout, où vous ne serez pas dérangé.

Enfin, quelques conseils pour bien gérer ce type de contact : ayez une attitude dynamique (pas avachi dans son fauteuil), éloignez-vous de la webcam pour ne pas être trop déformé, faites répéter une question si vous l'avez mal comprise, et attention à ne pas vous relâcher au fil des minutes (ne mettez pas le doute là où il n'y en avait pas) !

Comment perdre son job en un twitt ?

Mésaventure arrivée à un candidat qui s'exprime sur Twitter de manière un peu légère. Voici l'échange (trouvé sur ce blog) :

A lucky job applicant tweeted the following:

Cisco just offered me a job! Now I have to weigh the utility of a fatty paycheck against the daily commute to San Jose and hating the work.

This tweet caught the attention of Tim Levad, a channel partner advocate for Cisco. To which he responded:

Who is the hiring manager. I’m sure they would love to know that you will hate the work. We here at Cisco are versed in the web.

Ouch! The person who dissed the Cisco offer quickly took their Twitter account private. But Twitter search retained the record.

Conclusion : comme sur tous les médias sociaux (Blogs, Facebook, Twitter,...) soyez prudent dans vos écrits !

«Mais Eve, p*** c’est quoi ce CV ?! Tu crois que j’ai du temps à perdre ! …

… T’es pas sérieuse là ! Tu connais mon équipe non ?! T’as compris ce que je t’ai expliqué ?! Je veux un junior je t’ai dit,  un mec dynamique, smart, qui a des idées et qui va s’intégrer, c’est clair ça ?! J’ai une équipe de trentenaires b*** ! La prochaine fois, réfléchis un peu et me dérange pas pour ça. "

Un peu brutal mais je pense que vous saisissez le contexte et l’objet de cet échange, assez typique entre un recruteur et son client (même si là j'ai un peu forcé le trait). Et particulièrement dans le milieu qui nous réunit sur ce blog. Si, Si. J’ai assisté récemment à la sortie presse du guide A compétence égale : Cadres seniors : recruter sans discriminer écrit par Marc Bernardin  et j’ai envie ce matin d’utiliser le blog de Jacques pour répondre de manière globale à cet échange fictif, mais néanmoins très réaliste. Alors jouons un peu.

 « Cher client,

Je te remercie pour ton message, c’est toujours un plaisir. J’entends bien tes objections mais je me permets d’insister, je veux que tu rencontres ce candidat, et je vais t’expliquer pourquoi :

Si je te le présente, c’est qu’il a les compétences techniques et comportementales requises pour occuper la fonction dont je m’occupe pour toi (cf. le compte-rendu de mes échanges avec lui). OK, c’est vrai que ça, je sais que tu le sais déjà, puisque tu me paies pour ça, pour ma capacité à évaluer un profil au regard d’un besoin.

Tu veux quelqu’un de dynamique. OK. Ça aurait été surprenant que tu veuilles une limace. Mais tu vois,  il me semble avoir déjà rencontré un certain nombre de limaces de 25 ans. Voire même de 10. Et je me souviens aussi d’une grand-mère de 80 tellement énergique que rien qu’à la voir arriver au fond du jardin, j’étais déjà épuisée.

Plus sérieusement, le dynamisme est en rapport avec ce que Guy Le Boterf (ressources personnelles et équipements incorporés) appelle les ressources physiologiques de l’individu, c'est-à-dire ce dont il dispose pour gérer son énergie. Ces ressources diffèrent d’une personne à l’autre et nous avons à notre disposition un certains nombre de moyens pour les évaluer en entretien : questions ouvertes et fermées, voire même tests (le MBTI, Myers Briggs Type Indicator,  est à cet égard particulièrement intéressant puisqu’il interroge la façon dont l’individu émet et reçoit l’énergie du monde extérieur et intérieur).

Tu veux quelqu’un de smart, qui a des idées. Donc intelligent et créatif. OK. Alors deux mots sur l’intelligence pour commencer. Notion complexe en rapport avec des éléments distincts (intelligence verbale, analytique, de performance mais aussi intelligence relationnelle, d’adaptation, de cœur etc.), et pourtant parties d’un tout qui fait dire d’untel ou d’une telle, « il-elle est intelligent(e) ». Le recruteur est là pour évaluer quels types d’intelligence sont requis pour le poste dont il est chargé, et à quel degré. Il cherchera ensuite en entretien et lors de la prise de références à s’assurer de leurs illustrations ou de leurs absences. Il est également intéressant d’avoir à l’esprit que le QI (nous parlons ici des intelligences verbale et de performance) culmine à 50 ans. Sur ces points, nous sommes donc plus bêtes à 30 qu’à 50. N’en déplaise à Georges Brassens. Il faut également savoir que toi comme moi, cher Client, avons déjà subi quelques morts neuronales, la première ayant eu lieu autour de nos 14 ans. A cet âge, les circuits synaptiques que nous avions depuis notre naissance et qui n’avaient pas été sollicités et donc renforcés, ont été détruits. Nous parlons ici de la faculté innée d’apprentissage.  Il est bien sûr possible de les réactiver, ne pleurons pas. Mais il faut faire appel à toutes les capacités issues de nos QI croissants pour y parvenir. Thanks to God, la vie est bien faite. Je ne sais pas moi, prenons l’exemple du ski.  Un enfant de 4, 5 ans va passer sa première étoile en une saison, c’est ça non ? Un adulte de 30 en revanche, combien lui en faudra-t-il ?

La créativité est une caractéristique de personnalité et une aptitude. Elle se mesure également de manière tout à fait précise en entretien (degré de participation aux réalisations présentées, compétences acquises dans le milieu extra professionnel en rapport avec cet aspect, idées concrètes sur la prise de fonction éventuelle chez toi cher Client etc.). Tous comme la capacité d’adaptation puisque tu veux quelqu’un qui va s’adapter à ton équipe de trentenaires.  Mais bon, soyons sérieux. Est-il prouvé qu’on bosse mieux entre soi ? Qu’on est plus performant dans une équipe où tout le monde a le même âge ? La même origine ? Le même parcours ? A un tout autre niveau, n’entend-on pas au contraire souvent dire que la France se gangrène à force d’entretenir une consanguinité désolante à tous les niveaux de son organisation : scolaire, politique, social ? C’est en fait un des arguments les plus stupides jamais énoncés ET/OU si l’on veut s’extraire du jugement de valeur, un des arguments qui fait appel à une tendance archaïque chez l’être humain : l’instinct de conservation, l’homéostasie et par là même, la tendance à l’inertie et la résistance au changement. Si l’on en revient au jugement de valeur, qui est quand même toujours beaucoup plus facile à manier, nous pouvons également nous demander si cet argument ne va tout simplement pas à l’encontre du bon sens ? N’est-il pas évident que la différence dans une équipe est source de challenges et d’enrichissement ? Qu’elle est stimulante justement parce qu’elle sollicite les capacités d’adaptation de chacun, parce qu’elle réveille nos intelligences relationnelles, parce qu’elle fait appel à nos aptitudes d’écoute, d’observation et de compréhension ? Parce qu’elle met en face de l’altérité, vecteur privilégié du développement de nos qualités humaines, et en premier lieu du respect ?

Allez, nous allons conclure chez Client, pas beaucoup de temps tu n’as, je sais, je sais. Je passerai donc sur le cadre légal et sur les risques que tu prends à discriminer une population quelque qu’elle soit  (voir à ce sujet le site de la HALDE par exemple) mais disons quand même qu’il est question de gros sous et même de prison. Idem pour nous, intermédiaire de l’emploi, mais en moins. Je passerai aussi sur le couplet moral, entre l’impératif catégorique kantien et la nécessité d’être un patron socialement responsable, je pense que tu vois l’idée. Enfin si tu veux creuser, tu peux te(re)plonger dans la Fondation de la métaphysique des mœurs  ou regarder le site de Des enjeux et des Hommes. Mais on en reparlera (du cabinet et de leurs actions, pas de Kant, take it easy).

 J’espère t’avoir convaincu, cher Client.

Non ?!

Sérieux ?!

Tu ne veux pas voir mon candidat ?

Bah écoute, je ne sais pas, c’est ennuyeux. Très. Embêtant, vraiment. Et pas gentil, non plus, non, non…

Bon, bah tant pis. On laisse tomber alors.

Ah, mais j’ai une autre idée ! Va voir là, tu trouveras ton bonheur. Mais surtout n’oublie pas, ce sont ceux qu’il NE faut PAS appeler. Comme tu le vois, nous sommes encore en minorité. Pas pour longtemps, alors dépêche toi et profite ! 

Bien à toi,

Eve»

Article écrit par Eve Nicolas-Herondart (Managing Director Altaïde).

7 conseils pour trouver un job en période de crise

Cette semaine le How To - Les clefs du succès de PPC & HK vous donne 7 conseils pour trouver un job en période de crise avec en guest-star un chasseur de tête et recruteur bien connu... ;-)

1- Garder le moral et adopter la Think Positive Attitude ! Les entreprises ont toujours envie d’embaucher des winners, pas des perdants... Donc n'ayez pas le moral dans les chaussettes, de toutes façons ce n'est pas vous ça ! A vous de dégager quelque chose, de susciter l'intérêt, de créer une envie, une envie de vous choisir vous plutôt qu'un autre.

2- Faire un bilan. Quels sont vos points forts et faibles, vos points à améliorer ? Quelle est ma valeur ajoutée ? Ma valeur sur le marché ? Où est ma performance ? Se poser la question : qu’est-ce que j’ai envie de faire ? Est-ce réaliste par rapport au marché ?

3- S’informer. Y passer beaucoup de temps (lire la presse, les blogs, net,…). Qui recrute, qui fonctionne bien ? Qui a signé un gros contrat ? C’est “rester dans le bain”. Restez connecté avec votre métier et les centres d'intérêts des gens qui exercent le même métier que vous. Si vous vous déconnectez, le retour sera plus long.

4- Travailler son réseau social avec Linkedin et Viadeo bien sûr. FaceBook, c’est autre chose, c'est plus perso mais Facebook peut vous aider à vous reconnecter avec les gens que vous avez perdu de vue. Stratégie : aller voir les gens avec qui vous avez des "liens faibles", les fameux "perdus de vue". Ce sont ces gens-là qui sont paradoxalement les plus susceptibles de vous aider à trouver votre nouveau job. Normal, si vos "liens forts" avaient quelque chose pour vous ils vous l'auraient déjà dit.

5- Ne pas négliger les moyens classiques. Faire un CV (cf le CV gagnant), le mettre sur les bases de CV, rechercher les annonces sur le web en se servant par exemple de Moovement.fr (200 000 offres à un même endroit, 10 fois plus que dans Monster).

6- Montrer que vous êtes opérationnel immédiatement. Vous pouvez prendre le job tout de suite. En temps de crise, le recruteur n'a pas de temps à perdre, il veut un collaborateur qui va bien faire le job ... et tout de suite.

7- Ne vous bradez pas. Rechercher un job inférieur à sa qualification est contre-productif et dites-vous que ce n'est pas qu’une question de salaire. Et profitez -en pour bien définir le périmètre de ce job et là, soyez exigeant avec vous-même.

PS : ces 7 conseils sont valables pour tout le monde, même si vous êtes un PDG qui a été viré !
PS 2 : allez voir en fin de vidéo, vous y découvrirez le candidat masqué (chut c'est encore un secret) !
PS 3 : si vous souhaitez découvrir les 44 épisodes précédents du How To - les Clefs du succès, rendez-vous ici même ou chez Henri.

La crise, les grands comptes, et les start-up.

Les effets de la crise sur l’emploi vont réellement commencer à se faire sentir maintenant. En effet, beaucoup d’entreprises démarrent leur année fiscale au nouvel an. Concrètement cela veut dire que celles-ci ont démarré l'année avec des budgets revus et corrigés en fonction des événements récents. Et là les plans sociaux annoncés, les réductions d’embauches, le non renouvellement de certains postes, et l’arrêt de projets d’avenir (mais ne rapportant rien aujourd’hui) vont devenir une réalité concrète pour les salariés.

Vous allez me dire : « Oui, mais nous on est dans le hightech, vous savez le secteur en pénurie de recrutement ! » Sauf que les arbres ne grimpent pas au ciel et que tout a une limite !

Que se prépare-t-il dans notre secteur high-tech ? De mon point de vue de recruteur, je vois déjà nettement deux types de réactions.

Celles des Grandes Comptes (Banques, Industries, …et par conséquence  les grosses SSII) est quasi unanime : grandes coupes dans les budgets, licenciements sur des projets ou des sites non rentables à court terme, arrêt des recrutements brutal. Pas d’état d’âme : on coupe !

La réaction des PME high-tech et des start-up, elle, tiens beaucoup plus compte d’une analyse fine opportunités / risques générée par la crise. Globalement il y a beaucoup plus de prudence, mais bon nombre d’entreprises qui resteront avec des taux de croissance élevé (au-delà de 10% pour un secteur comme le web par rapport à +0,2 pour l’économie France entière) continueront à recruter. Les start-ups et les PME sont finalement dans ces contextes plus protectrices de leurs ressources humaines.

Néanmoins dans ce dernier cas de figure, l’exigence adéquation profil / poste / efficacité à court terme va monter. En clair, les recruteurs vont chercher des profils plus expérimentés et ciblés, les jeunes diplômés et les profils atypiques auront plus de mal. Le recrutement par relation-cooptation (plus rassurant) se renforce (d’où l’intérêt de travailler son réseau).

Conclusion : Intéressez vous aux PME / Start-up et servez vous des réseaux sociaux professionnels !

 

Les recruteurs sont aussi sur Facebook !

Avec Facebook, vous pensiez être tranquille entre « vrais » amis, garder des liens avec vos copains de promo, donner des nouvelles de la famille, montrer vos photos de vacances ou de la dernière soirée. Oui, mais voilà vous apprenez que Facebook a l'ambition de devenir aussi un réseau professionnel et pourrait devenir demain votre point privilégié d'entrée sur le Web.

Les recruteurs branchés Web n'ont pas manqué d'observer avec intérêt le nombre fulgurant de nouveaux inscrits chaque jour. Facebook étant en train de devenir la plus grosse base de profils, donc de candidats potentiels, ceux-ci (dont nous avec le groupe Altaïde bien sûr) ont imaginé de nouveaux usages. La stratégie la plus efficace pour un recruteur est d'étoffer au maximum son réseau pour ensuite créer un groupe qui lui servira de base à la diffusion d'offres d'emploi liées à son entreprise ou à son cabinet de recrutement. Facebook devient alors une sorte d'outil d'e-mailing ciblé sur une communauté d'intérêts communs.

Mon conseil pour le moment, tant que les usages business de Facebook ne sont pas plus clairs : ne mélangez pas vie privée et professionnelle ! Vous éviterez ainsi à vos collègues de bureau de vous faire des compliments sur le sapin de Noël de vos enfants, ou de se moquer de votre tête à la soirée déguisée de samedi dernier. Utilisez les options pour donner des droits limités à vos relations de travail (réservez en particulier à vos proches accès aux photos, mur de discussion, jeux, etc. ) et reportez plutôt le débat sur LinkedIn ou Viadeo.

Néanmoins Facebook peut être un bon moyen de se donner une visibilité supplémentaire en participant à des groupes aux sujets proches de vos préoccupations (marketing, techno, marché, etc.). Privilégiez les groupes de taille significative et animés régulièrement, ce sont les seuls qui ont un intérêt. En sachant raison garder, Facebook devrait donc pouvoir vous être utile à l'usage (si,si) !

N'hésitez pas à rejoindre le groupe Altaïde sur Facebook !

Réseaux sociaux et recrutement : attention à l'image que vous y laissez !

Le développement exponentiel des réseaux sociaux comme LinkedIn, Viadeo ou Facebook, des sites ou des blogs sur lesquels vous pouvez laisser votre avis, multiplie considérablement les occasions de laisser des traces sur le web.
Que va-t-il en ressortir dans les moteurs de recherche? Est ce valorisant ou pénalisant pour vous aux yeux d'un chasseur de têtes ?  Quelques semaines après le lancement de la version française de http://123people.fr - un moteur de recherche de personne vous permettant notamment de trouver sur le web toutes les traces se rapportant a votre nom, il est grand temps de se poser la question.
Face à vos craintes légitimes, seuls deux attitudes sont possibles. La plus radicale, c'est être complètement absent du web, mais là avouez que pour quelqu'un travaillant dans le secteur high-tech, c'est se couper de votre univers professionnel. Un handicap pour soigner votre employabilité.
La meilleure défense pour moi, c'est l'attaque ! Tout d'abord, ayez une stratégie claire et homogène : définissez l'image que vous souhaitez donner ; évitez des profils pros différents d'un site à l'autre par exemple, et prenez soin de bien séparer ce qui a trait à votre vie privée et professionnelle. Pour cela, utilisez à fond les options de confidentialité proposées par les sites ou, dans le cas contraire, soyez prêt à en assumer les conséquences !
Ensuite faites "certifier" votre profil par vos relations en vous connectant largement. En effet, une personne acceptant votre invitation va quelque part s'engager et donc valider votre profil. Enfin, gardez en tête que ce ne sont pas les sites de réseaux qui sont dangereux pour vous, mais l'utilisation que vous en faites !

J'ai trouvé une utilité à Twitter !

Initialement écrite pour 01 Net cette chronique s'appelait "J'ai recruté avec Twitter." Je l'ai un peu remodelé pour le blog.

A quoi peux bien servir Twitter ?
C'est la question que l'on se pose en découvrant cet outil de microblogging qui permet à l'utilisateur d'envoyer à son réseau des messages ultracourts, d'une ou deux phrases (pas plus de 140 caractères !). Un compte Twitter est en réalité un miniblog. A l'instar d'un blogueur, un « twitteriste » anime une communauté qui s'abonne à son compte pour suivre tout ce qu'il est en train de faire ou tout ce qu'il dit. Allez, je vous vois venir : encore une histoire d'ego du blogueur ! Pas faux ! C'est clair que les twitt du type « je pars faire des courses » sont moyennement intéressants.

Mais Twitter a une vraie utilité. C'est d'abord une mine d'informations et un moyen de faire de la veille très activement. On peut, bien sûr, suivre plein de comptes à la fois et partager avec son réseau des découvertes communes (liens, articles, applications, actualité chaude, etc.), échanger en se concentrant sur l'essentiel ou poser des questions à son réseau avec des retours hyper rapides. Pratique pour organiser un déjeuner impromptu (« Personne pour déjeuner à Opéra avec moi ? ») ou recherchez une info pratique ("Quelqu'un pour m'indiquer un outil d'Emailing gratuit et simple ?" avec réponses dans les 5mn qui suivent)!

Mais ce n'est pas tout. Dans le domaine du recrutement, Twitter réserve aussi bien des surprises. J'ai voulu tenter l'expérience, avec un premier essai : « Recherche Développeur PHP désespérément ! », 10 minutes plus tard, j'ai reçu deux CV ! J'ai également mis cinq minutes pour trouver un consultant expert de Salesforce, à prix raisonnable... En réalité, à partir du moment où vous commencez à avoir une communauté significative qui vous suit (et qui a donc les mêmes centres d'intérêt), vous pouvez tout à fait communiquer sur vos besoins en recrutement. Vous serez étonné des retours. Aujourd'hui, d'autres entrepreneurs ou cabinets de recrutement l'utilisent aussi.

Conclusion : sur Twitter comme tous les outils vous y trouverez un intérèt à la hauteur de votre contribution.

 
Twitter pour les nuls :
- créer son compte sur Twitter.com : mon conseil choisissez un username simple et court (pas comme moi...) car il devra être tapé par vos followers quand ils veulent s'adresser à vous
- rechercher quelques comptes à suivre, par exemple pour me suivre http://twitter.com/Altaide_JF, l'actu du web http://twitter.com/frenchweb, l'actu du recrutement http://twitter.com/moovement, l'actu de la voile par PYL http://twitter.com/PYL,...
- la règle à connaitre : pour répondre à quelqu'un faire précéder son username du signe @. par exemple pour me répondre commencer votre twitt par @Altaide_JF
- un conseil : ne suivez pas trop de monde et désabonnez vous sans pitié de ceux qui y raconte leur vie ou twitte à longueur de journées des inepties (sauf si vous les aimez vraiment !)
- sur mon PC j'utilise un utilitaire très pratique pour twitter : Twhirl et depuis hier TweetDeck très pratique aussi
- sur mon iPhone j'utilise Twitterrific (à charger sur le Store)

Pourquoi je ne crois toujours pas au CV Vidéo!

Des avancées techniques récentes et la volonté d'en finir avec le traditionnel CV sur papier ont remis le CV vidéo au goût du jour. A tort.
Les avancées techniques récentes qui facilitent notamment le partage de vidéos et la volonté d'en finir avec le traditionnel CV sur papier (format A4, sur une seule page, SVP !) ont remis le CV vidéo au goût du jour. Aujourd'hui, quelques recruteurs téméraires trouvent l'idée géniale. A tort.
Premièrement, parce que c'est tout un art, extrêmement difficile à maîtriser. Pour réussir un CV vidéo, il faut un minimum de connaissances techniques (éclairage, montage, etc.), savoir créer une certaine dynamique et surtout « faire l'acteur » (texte, ton, posture, regard...). Une lecture basique de son CV devant une webcam a souvent tendance à faire fuir le recruteur. C'est pire si la vidéo est digne d'un sketch de Dany Boon ! D'ailleurs, les CV vidéo les plus diffusés sur la Toile le sont pour se moquer du créateur. Certaines sociétés proposent aux candidats de les aider à se présenter dans une vidéo mais au final les présentations sont assez stéréotypées et sans grande valeur ajoutée.
Deuxièmement, les recruteurs n'en veulent pas pour une raison simple : ouvrir et regarder une vidéo de trois minutes, cela prend trois à quatre fois plus de temps que la lecture d'un CV classique. Et le jeu n'en vaut pas la chandelle. Sur des postes techniques, je préfère de loin lire un blog souvent riche en informations et dans lequel le candidat donne très vite une bonne impression.
En conclusion, faut-il passer son chemin ? Et bien, je pense que l'image que l'on donne de soi est toujours une arme à double tranchant. Un candidat a donc, sans doute, beaucoup plus à y perdre qu'à y gagner. Je me rappelle d'une période où on conseillait de ne pas mettre de photo sur un CV, alors la vidéo... Les seuls CV vidéo qui se sont avérés payants pour les candidats sont des films très travaillés, répétés et parfaitement montés. En général, ils sont produits par des candidats issus des métiers de la communication. Si malgré tout, l'exercice vous tente, n'hésitez-pas à montrer votre vidéo autour de vous pour voir les réactions, avant de la diffuser.

Chronique initialement écrite pour 01Net ici.

Microsoft ouvre un centre de R&D logiciel à Paris : mais où vont-ils trouver des ressources?

Steve Ballmer, PDG de Microsoft, a annoncé ce matin l'ouverture prochaine d'un centre de recherche et développement (R&D) à Issy-les-Moulineaux,en présence de Christine Lagarde, Ministre de l'Économie, de l'industrie et de l'emploi, et de Loïc Rivière, délégué général de l'AFDEL (Association française des éditeurs de logiciels). Tout le monde se félicitant de la bonne nouvelle pour la France et la reconnaissance de son attractivité et du niveau technique de nos ingénieurs.
Seulement voilà, personne ne parle du recrutement de ces dits ingénieurs !! Le marché est en pleine pénurie, recruter des développeurs (y compris débutant) est devenu tellement dur que nombre de nos clients sous-traitent à l'étranger, non pas pour des questions de cout mais pour la disponibilité des ressources. Chez Altaïde on arrive à une situation où cela devient presque plus facile de recruter un Top Manager que des développeurs !
C'est très bien d'attirer des entreprises comme Microsoft mais dans le contexte actuel c'est enlever des ressources aux sociétés françaises. Une évaluation des besoins en ingénieur développeur est nécessaire pour définir le nombre d'étudiants à former en plus (on en déficit chronique), et un plan de communication vers les jeunes serait le bienvenu pour expliquer les métiers de l'édition logicielle et du web, qui ne sont pas à mettre dans le même sac que les SSII (qui font beaucoup de tort à l'image du développeur).

Jeunes diplomés : 10 CV envoyés, 1 mois, 1 job !

10 CV envoyés, 1 mois, 1 job : c'est la moyenne sur les promos de jeunes diplômés 2007 selon une étude sur l'emploi des jeunes réalisée par l'APEC. Et les conditions d’emploi ont continué à s’améliorer. Ainsi, 62% des jeunes diplômés sont en CDI, soit 3 points de plus que l’an dernier. 70% ont le statut cadre, contre 66% pour la promotion précédente. Enfin, le salaire médian s’élève à 27 300 euros en 2008, contre 26 000 pour la promotion précédente.
Chez Altaîde nous constatons que dans le secteur high-tech ces chiffres sont encore plus fort, allant jusqu'à quasi 100% sur les jeunes développeurs dont la plus part n'envoie même pas de CV !

Emploi et activités des seniors à l'heure du numérique : 3e conférence du programme "Plus longue la vie"

En quoi l'allongement de la durée de la vie et le développement des technologies modifient le rapport des personnes à l'emploi, à l'organisation du travail et aux différentes formes d'activité ?
C'est la problématique que nous propose d'aborder la Fing dans le cadre de ses conférences "Plus longue la vie" le 8 octobre 2008, avec des spécialistes de l'emploi des seniors et des technologies.
Intervenants :
- Jean-Pascal Szelerski, Directeur des services web à l'APEC
- Corinne Zerbib, journaliste, fondatrice et dirigeante de Jobetic
- Annie Bur, directrice de l'association Retraites Actives
- Olivier Fecherolle, responsable marketing Viadeo
Inscription ici.

Doyoubuzz : le CV évolue...et vous ?

Joli slogan pour une nouvelle approche du CV. Doyoubuzz  se lance aujourd'hui au grand public avec une approche nouvelle mais pleine de bon sens du CV.
J'aime beaucoup la vision de Ludovic Simon, son fondateur, qui était venu me voir au tout début de ses réflexions et m'avait posé plein de questions. ;-) Je trouve la réalisation remarquable et suis heureux d'y avoir apporter une toute petite pierre.
Extrait du blog de Doyoubuzz sur les principes fondateurs de leur démarche : "Nous sommes intimement convaincus que le CV et la promotion personnelle doivent être envisagés d'une autre façon. Tout plaide pour un système dynamique et souple, accessible à tous et permettant de décrire le profil complet d'un actif dans tout ce qu'il a de différent… Et de façon standardisée. La réponse que propose DoYouBuzz à cette nouvelle problématique est une plateforme conciliant les obligations techniques des recruteurs avec la possibilité pour les candidats de se promouvoir en tant qu'individus. Ils pourront y aborder leurs compétences ainsi que tout ce qui fait leur unicité (activités sportives et créatives, réalisations personnelles…) au même titre que leur formation et leurs expériences professionnelles. Plus qu'un service, c'est une conception du recrutement en 2008 que nous matérialisons grâce à la plate-forme DoYouBuzz."
Doyoubuzz recommandé par Altaide ! ;-)

Le Recrutement 2.0 c’est quoi ?

Suite à un premier article sur les méthodes de recrutement 2.0 dans le web chez Accolade.ch et sa reprise dans l'excellent Travailleurs du Web, je vais essayer d'apporter ma vision du recrutement 2.0 coté recruteur.
Les chasseurs de têtes ou cabinets de recrutement commencent à se servir des outils 2.0 (les réseaux sociaux essentiellement), mais surtout aujourd'hui comme des super outils d'emailing.
Pour nous chez Altaide, le Recrutement 2.0 c’est d’abord un état d’esprit dont la principale caractéristique n’est pas de faire genre avec LinkedIn, Viadeo et consort, mais surtout d’être de vrais spécialistes des start-up et du web. L’idée générale est que pour moi le recruteur 2.0 est issu ou proche de la communauté ciblée et est un animateur de cette communauté qui partage avant de recevoir. Ainsi nous sommes accessibles à travers notre blog, les réseaux, mais aussi les conférences, les soirées,.. Et nous contribuons aussi en donnant de notre temps pour co-organiser des BarCamp, l’Open Coffee Club, Ignite Paris… ou nos célèbres (ou presque) Altaide Dev Drink.
L’usage des outils 2.0 va permettre de démultiplier mon action et ma visibilité bien sur (comme avec le blog Altaide et le groupe Altaide sur Facebook par exemple), mais cela ne fonctionne que si je m’implique et que si je suis crédible. Un cabinet de recrutement généraliste aura ainsi plus de mal qu'un chasseur spécialisé à générer autour de lui cet effet communauté.
En ayant cette démarche, nous contactons en général des candidats potentiels à bon escient (en ayant bien identifié leurs attentes) et non en “arrosant” au maximum. Les candidats qui viennent nous voir apprécie ainsi notre niveau de connaissances du sujet et des entreprises pour lesquelles nous recrutons. Notre dimension conseil carrière s'en trouve aussi renforcée. Quand nous orientons un candidat vers telle ou telle société, c'est que nous pensons réellement que c'est mieux pour lui, et surtout nous sommes capables de lui expliquer pourquoi !

L’usage des outils ne vous transforme pas d’un coup en recruteur 2.0, mais c’est l’esprit et le professionnalisme que vous y mettez qui feront de vous un spécialiste du recrutement 2.0.
N'hésitez pas à me donner votre propre vision des choses ! Pour nous retrouver sur les outils du recrutement 2.0 :
- blog Altaide, blog Altaide Valley, blog d'offres d'emploi Altaide Job
- mon profil Linkedin (n'hésitez pas à vous connecter !)
- mon profil Facebook, le groupe Altaide sur Facebook
- l'univers Netvibes Altaide
- Twitter Altaide
- nos photos sur Flickr
- le blog Moovement, le moteur de recherche d'emplois Moovement.fr
- ... et j'en oublie !

Une rentrée prolifique pour le recrutement dans le secteur hightech et internet.

La tendance reste toujours très favorable au recrutement dans le secteur hightech et internet. Les start-ups de l'édition logicielle et les métiers tournant autour du web (e-commerce, web agency, et annonceurs également) sont les plus actifs.
Altaïde en cette fin août tourne déjà à plein et propose un panel de postes variés dans des entreprises de références dans le software et le web :
- Top Management : VP SAles, VP Engineering, CTO,...
- Marketing : Product Marketing, Web Marketing, Marketing Opérationnel,...
- Commercial : Sales grands Compres, Ingénieur Commercial, Commercial Export,...
- Développeurs : Architecte logiciel, Team leader, Développeur sur les technos Java, PHP, Ajax, .Net, C/C++,...
- pour voir tous les postes allez sur Altaide Job

Le Journal des RH, un nouveau site d'information professionnel, proposé par Moovement.

Le blog de Moovement a depuis plusieurs mois orienté sa ligne éditorial en direction des candidats. Nombre de professionnels du recrutement et responsables RH demandait régulièrement plus de contenus sur les nouvelles tendances du recrutement, des RH 2.0 ou les meilleurs usages. Richard et l'équipe marketing de Moovement a donc préparé un espace qui sera un nouveau lieu de rendez vous.
Le Journal des RH vous informera désormais sur l’actualité des RH, les aspects sociaux, les formations. N’hésitez pas à faire partager votre actualité, vos expériences, vos opinions que ce soit en commentaire ou par mail.
une adresse à bookmarker: Le Journal des RH
un mail à sauvegarder: redaction@lejournaldesrh.com

Réussir son entretien de recrutement avec un chasseur de tête

Après les 7 conseils pour préparer et réussir son entretien d'embauche, Henri et Pierre-Philippe m'ont interviewé pour un How to sur le même thème mais vu du point de vue du recruteur. N'hésitez pas à relayer !
Voici donc les 7 conseils pour aborder avec succès l'entretien de recrutement :

1. le recrutement commence dans la salle d'attente, certains candidats ne s'en rendent pas compte,
2. le recruteur a besoin de sentir que le candidat s'est préparé (discours clair, connaissance de l'entreprise, ...),
3. le recruté doit faire un court bilan de son parcours, mais le but n'est pas de rabâcher le CV, le recuteur l'a déjà lu,
4. le candidat doit avoir préparé ses réponses sur les questions basiques : votre meilleure vente, vos +, vos -, etc...,
5. le candidat doit savoir saisir au bond toutes les perches tendues par le recruteur, elles sont autant d'occasion de poursuivre la conversation,
6. le candidat doit chercher à qualifier sa future vie professionnelle, c'est à la fois une marque d'intérêt mais aussi un gage de professionnalisme et d'implication. N'hésitez donc pas à poser des questions sur l'avenir du poste ou de la société,
7. Last but not least, posez LA question, LA BIG question, qui pourra faire toute la différence (la bonne vieille technique du vendeur qui s'appelle le closing) : Que pensez-vous de ma candidature ?

Pour encore mieux vous préparer vous pouvez aussi relire notre Guide des erreurs à éviter dans un process de recrutement.

Manpower Professional, le nouveau cabinet de chasseur de têtes de Manpower.

Les grands de l'interim peuvent suite à un changement de la législation proposer des services de recrutement de candidats avec des CDI classiques. Manpower n'avait pas encore sa structure de search haut de gamme (Chasse de tête), c'est désormais le cas avec Manpower Professional. C'est à travers le rachat d'un cabinet de recrutement Spirit Search (basé à Paris) que se crée cette nouvelle activité.
Selon le site Manpower Professional,  l'approche se veut de nouvelle génération en proposant d'être l'agent des candidats.
Amusant, chez Altaïde c'est exactement le terme que l'on emploie depuis 8 ans : être l'agent de nos candidats pour leur proposer les meilleures opportunités issues des start-up les plus en vue ou des acteurs reconnus de l'internet. La spécialisation d'Altaïde, le nombre de clients et de missions dans un seul secteur, nous permet d'éviter de faire entrer parfois à tout prix un candidat dans un poste (ce qui est assez classique chez certains cabinets de recrutement). Au contraire nous ne proposons un poste que si nous sommes certains de la bonne adéquation offre - contexte client avec profil - souhaits du candidat, et nous n'hésitons à vous donner des conseils en entretien si vous le souhaitez.

7 conseils pour préparer et réussir son entretien d'embauche

Les How To - Les Clefs du Succès en vidéo, réalisés par les compères HK et PPC vous apporte 7 conseils en moins de 7 minutes sur différents sujets : réussir un CV gagnant, maigrir sans régime, gérer sa boite mail, ...
Cette fois-ci ce sont les meilleurs conseils pour préparer et réussir un entretien d'embauche du point de vue du candidat (le point de vue recruteur à venir).

Vacances + Viaducs du mois de Mai = catastrophe pour le recrutement !

L'enchainement vacances de Pâques et ponts du mois de mai cette année a vraiment été catastrophique pour nos missions de recrutement. Le marché étant très tendu en particulier sur les postes technos (développement surtout) et commerciaux, c'est à un vrai mois d'aout auquel nous avons du faire face.
Et encore quand on regarde le nombre de candidats que nous avons vu sur cette période, on s'est aperçu  qu'en aout dernier nous en avions vu plus !!
Conséquences :
    - les candidats étaient soit en vacances, soit débordé de boulot (donc pas disponible pour nous répondre ou nous voir)
    - les managers étant dans le même cas, ils étaient peu ou pas disponibles pour recevoir des candidats
    - la plus part des process de recrutement ont pris du retard (un confrère chasseur de tête me disait hier que dans les grands groupes c'était du délire !)
    - on travaille comme des fous depuis une semaine : autant de candidats vus que sur les 4 semaines précédentes ! Heureusement que nous avons eu la bonne idée de renforcer l'équipe Altaide il y a deux mois (nous recrutons toujours un(e) consultant en recrutement d'ailleurs). Que nos clients se rassurent, nos missions avancent à nouveau vite. ;-)
Conclusion : Vive la France !

Et vous comment s'est passé cette période dans votre entreprise ?

EarthDay: des milliers d’offres d’emploi pour protéger la planète avec Eco.Moovement.fr

Quelle est la différence entre envie et besoin? Consommer toujours plus, c'est diminuer les ressources naturelles qui ont mis des millions d'années à se créer. Aujourd'hui 6 milliards d'habitants peuplent la planète, en 2050, nous serons 8 milliards d'habitants, et des millions de femmes, d’hommes et d’enfants n’ont ni eau potable, ni électricité, ni éducation, ni assez à manger… Le développement durable c'est un progrès pour consommer mieux, et économiser les ressources dont les générations futures auront besoin. Chaque geste compte, que ce soit chez soi ou à son travail. En partenariat avec GoodPlanet.org, l'association présidée par Yann Arthus Bertrand, France 5, l'APEC, Laneo, DirectEnergie, BmyKey et DDMagazine, Moovement vous propose des offres d'emploi qui contribuent à protéger la planète: eco.Moovement.fr

Wikio à nouveau attaqué en justice : la loi est-elle inadaptée au modèle des agrégateurs et des moteurs de recherche ?

Pierre Chappaz annonce ce matin sur Kelblog qu'Olivier Dahan, après avoir perdu en référé une première fois, s"attaque à nouveau à Wikio. Cette nouvelle affaire, à nouveau menée par Emmanuel Azmar, l'avocat ayant fait condamné Fuzz, soulève plusieurs questions ?
    - la loi sur l'économie numérique (LCEN) est elle bien comprise et donc appliquée par les juges ?
    - cette même loi est-elle à adapter pour mieux préciser la notion d'agrégateur et de moteur de recherche ?
    - un agrégateur comme Wikio ou un moteur de recherche comme Moovement est-il susceptible d'être attaqué régulièrement ? En effet, alors même que pour Wikio comme pour Fuzz, il n'y a pas eu de mise en demeure préalable de retrait du lien (comme le prévoit la loi LCEN), ces sites ont été directement assigné en justice.
Chez Moovement dès le départ nous avions travaillé le sujet avec notre avocat. Nous avons ainsi défini :
    - des conditions générales rappellant bien que la responsabilité du contenu incombe au site la diffusant et non au moteur, ainsi que les obligations de respecter les lois en vigueur (celles liées à la diffusion d'offres d'emploi par exemple)
    - un contrat signé avec tous les sites repris dans Moovement définissant les droits et devoirs de chaque partie dont le respect de nos CGU.
Malgré tout cela, l'affaire Wikio démontre que nous ne sommes pas si à l'abri que cela (Wikio était pourtant bien bordé lui aussi par des CGU précises).
Il est important de soutenir et de suivre l'action de Wikio. peut-être même il serait intéressant (PIerre ?) de mener une action de lobying commune ?

WWWPTTC!? Entrepreneurs trouvez y vos futurs cadres !

On vous en avait déjà parlé, ça y est c'est fait !
Pour rappel le WWWPTTC (Why wouldn't we promote this top candidate !?) a pour but de promouvoir des candidats particulièrement intéressants et que nous avons rencontrés.
Donc pour voir les profils de ces perles rares c'est ici sur le blog dédié.   
Il y a encore 2 - 3 petits détails sur la forme à revoir pour le blog (on travaille en parallèle à la refonte de tous les blogs Altaide), mais nous ne voudrions pas vous priver du plaisir de la découverte !
Et en attendant voici quelques exemples:

• Executive Manager, 10 ans d'expérience
• Office Manager expérimentée, Paris
• Business Developper Junior, expérience start up
• et plein d'autres à découvrir au fur et à mesure !

Entrepreneurs, si ces profils vous intéresse, n'hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de vous parler des conditions défiant toute concurrence de votre future collaboration (Altaïde n'étant décidément pas une société à but non lucratif) et de vous mettre en relation avec ces professionnels adaptés à vos contextes start-up et/ou internet.

Moovement s'internationalise.

"Be global or die" : Loic Le Meur dans cet article, expliquait sa vision du développement d'une start-up. Chez Moovement nous partagions déjà depuis le début cette vision (un de nos actionnaires du départ a créé une start-up devenue mondiale à partir de la France). Aujourd'hui c'est en train de devenir une réalité avec la sortie dans les mois qui viennent de nombreuses versions de notre moteur de recherche d'offres d'emploi.

Je ne crois pas aux CV Vidéo sauf ...

... exception comme les deux exemples qui suivent. De manière générale, les seuls CV Vidéos convaincants que j'ai pu voir étaient réalisé par des créatifs pour le monde publicitaire et/ou internet. Les autres, soit la très grosse majorité, sont bons soit pour vous endormir le soir, soit pour videogag !

Thibaut Charron : Video CV
par Papoute17

Le palmarès 2008 des entreprises où il fait bon travailler

Le palmarès 2008 des "Best Workplaces France" vient d'être publié par le Great Place to Work® Institute France.
Le gagnant ? Google ! Microsoft France est 5ème (mais avec 10 fois plus de salariés ici).
Ce classement des "Best Workplaces France", mélange PME, établissement public, filiale de société étrangère, et grands groupes.  Et la performance de ces grands groupes est à souligner : il est plus difficile de rendre le travail agréable aux 18000 salariés de Leroy Merlin (6ème) que les 61 de la filiale française de W.L. Gore & Associés (3ème).

Moovement dépasse les 100000 offres d'emploi !

Lors du lancement de Moovement.fr en avril 2007, l'ambition affichée était d'offrir un accès à plus de 100 000 offres d'emploi un an plus tard. C'est avec un peu d'avance que l'équipe de Moovement a atteint cet objectif avec 103 185 offres d'emploi accessibles aujourd'hui. C'est quasiment 1/3 des offres du marché  (voir JobEtic) ! A comparer avec par exemple les 22607 offres sur Cadremploi, 15150 de Cadresonline, 35000 estimées de Monster (plus de communication du nombre d'offres chez Monster, un signe ?), même Keljob avec 102000 offres est dépassé !
Moovement.fr est devenu en quelques mois un service à forte valeur ajoutée aux candidats (en particulier en terme de gain de temps) et aux différents partenaires sites emploi ou entreprises (par l'apport d'un traffic très qualifié sur leurs annonces).
Si vous aussi, souhaitez que les offres d'emploi de votre entreprise soient accessibles dans Moovement.fr, il vous suffit de nous contacter afin que nous vous adressions un dossier de référencement (referencement@moovement.com)

Baagz d'Exalead : des invitations pour tester.

Exalead, un peu comme Netvibes vient de le faire avec Ginger (univers Altaide ici), se met au social avec Baagz. L'idée est de partager vos centres d'intérèt en partageant vos sites favoris que vous pouvez regrouper par thème (voir le blog d'Exalead ici). J'ai bien évidemment créé un Baagz sur le thème du Recrutement 2.0.
Invitations sur www.baagz.com en rentrant le code vip02. Vous me donnerez votre avis ?

Facebook, nouveau vivier de candidats pour les recruteurs

Merci à Capucine Cousin pour cet article dans Les Echos où elle évoque le point de vue des acteurs du recrutement 2.0 vis à vis de Facebook. Capucine, qui est aussi blogueuse (Miscellanees.net ), démontre une très bonne connaissance du web (à lire aussi son article sur l'identité numérique et MyID.is).

Extrait : "Quant aux autres sites historiques, diffuseurs de CV et de petites annonces comme Monster et Cadremploi, « ils demeurent incontournables pour tous types de profils, dont des ingénieurs et commerciaux », estime Jacques Froissant, cofondateur de Moovement et de la société de conseil en recrutement Altaïde."
Juste une précision sur mes dires, il faut plutôt comprendre "Ils sont encore incontournables (sous entendu pas ad vitam eternam)..."

Metro Boulot 2.0

JobMeeters décortique pour nous le recrutement 2.0 avec beaucoup d'humour. A voir absolument !

Careerbuilder s'installe en France

Depuis que Microsoft a pris une participation de 4% à son capital, Careerbuilder a l'air très actif sur le marché US (ils viennent de remplacer Monster sur AOL et MSN) et maintenant l'Europe. Dans le cadre de son développement à l'international, des entités ont été créées en Allemagne, au Canada, aux Pays-Bas, en Inde, au Royaume-Uni, en Espagne, en Suède, en Grèce, et depuis peu en France.
Le récent rachat de Cadresonline par Adenclassifieds devrait leur laisser de la place. ;-)

La rencontre Etudiants Entreprises de SUPINFO

Altaïde était présent sur le salon organisé par SUPINFO le 5 décembre pour promouvoir vos projets et le travail des équipes R&D en environnement start-up.

Organisé sur le mode speed dating, nous avons rencontré des dizaines d’étudiants, tous très bien préparés : costume cravate et outils de communication clairs et concis (CV, énoncé du projet). Un leitmotiv fort plaisant : les étudiants se présentent comme développeurs. « Je veux développer » avons-nous entendu tout au long de l’après-midi. De quoi réchauffer nos cœurs blasés de recruteurs habitués au sempiternel « je veux être chef de projet » de l’ingénieur jeune diplômé. Mais chef de quel projet ? Mais chef de quoi ? On ne va pas épiloguer sur cette tendance au tout managérial de l’éducation française mais quelle bouffée d’air frais !

Nous les étudiants de SUPINFO, on adore, parce qu'en plus, ils bénéficient d'un enseignement notamment organisé autour de laboratoires de recherche et de stages. Profil tout à fait adapté à la R&D d'une structure émergente où, vous le savez mieux que nous, il faut être opérationnel, passionné et en veille technologique permanente.

Autre point intéressant, les technos ou environnement recherchés semblent être le Java et le .NET, le PHP ne rencontrant que peu de succès. Les technos dernier cri comme Flex attire également beaucoup la jeunesse. A bon entendeur salut !

Ecrit par Eve nicolas.

Recrutement Stratégique (conférence Marcus Evans) : plus 1.0 tu meurs !

Marcus Evans : 2495 € pour une conférence de deux jours sur le "Recrutement Stratégique" avec des intervenants qui payent aussi le même prix !! (on vient de me le proposer)
Un des sujets est  "Stratégie de Sourcing et Méthodes de Sélection Innovantes". Avec quel intervenant ??
Approche commerciale mensongère (Marcus Evans a suffisamment été ambigu pour que mon assistante pense que j'étais rémunéré alors que c'est l'inverse), les intervenants vont avoir la chance (dixit le commercial) de pouvoir prospecter des grands comptes (j'aimerais savoir ce que Marcus Evans vend aux RH des entreprises qui viennent ?), programme flou... on peut se poser beaucoup de questions sur l'intérêt de ce type d'évènement.
Recevoir cette proposition alors que je reviens du Web 3 c'est back to la préhistoire !

L'édition logicielle en France : un secteur dynamique !

Le palmarès du Truffle100 a pour vocation de mettre en lumière le dynamisme du secteur de l'édition logicielle en France. Et avec 14% de croissance et 6000 emplois créés sur l'année 2006 (et 2007 sera mieux !), le secteur démontre que c'est une locomotive d'une économie française qui affiche un pénible 2,2%.
Un secteur aussi dynamique c'est la garantie d'y faire des carrières intéressantes et rapides, alors n"hésitez pas à rejoindre les futurs grands de demain.

Moovement lance Stage-Job.fr un moteur de recherche d’offres de stages

Moovement après Moovement.fr le moteur de recherche d'offres d'emploi (CDI, CDD,...), lance sur le même modèle Stage-Job.fr.
Stage-Job.fr recense dès son lancement plus de 1500 offres de stages publiées sur les sites Emplois, de la presse,  d’entreprises, et d’institutionnels. Stage-Job.fr joue la carte de la simplicité et ce concentre sur la recherche de l’Internaute, rien d’autre !
grâce à son interface ultra simple et l’efficacité de son moteur, intégrant des fonctionnalités tirées du web 2.0 (Réseaux sociaux, Facebook, Twitter, Géolocalisation, Flickr, Youtube,Dailymotion…) qui répondent à des besoins concrets et utiles, les candidats peuvent accèder directement aux offres de stage qui les intéressent en indiquant simplement quelques mots clefs (le poste, l’entreprise ou le lieu, …). Cette efficacité bénéficie également aux recruteurs qui obtiennent ainsi la meilleure adéquation entre l’offre publiée et l’identification rapide des meilleurs candidats et ainsi leur garantir un gain de temps et un meilleur rendement.
Référencer ses offres de stage est gratuit, à la fois en inscrivant son site, ou en publiant directement son offre sur Stage-Job.fr