Jacques FROISSANT Altaïde

Les jeunes diplômés subissent la crise… l’Apec se mobilise avec le Booster Tour 09 !

Les jeunes diplômés subissent la crise, mais L’Apec se mobilise pour qu’ils mettent toutes les chances de leur côté pour décrocher leur premier job. Organisé dans 8 villes à travers toute la France, le Booster Tour 2009 est un événement ouvert aux bac+4 et plus. Ils pourront y construire et y développer leur réseau professionnel, faire le point sur leur marché et sur les thématiques de recherche d’emploi, bénéficier de conseils concrets, avoir des échanges informels et des entretiens avec des recruteurs. Booster leur vie professionnelle en somme !

Ces événements d’une journée sont construits autour de 5 espaces thématiques :

• - « The Place » : entretiens informels avec les entreprises et les consultants de l’Apec ;
• - Le « Connexion Center » : Un espace dédié aux réseaux sociaux ;
• - La « Conference Zone » : l’espace réservé aux conférences sur des thèmes plébiscités par les jeunes diplômés dans le cadre des communautés internet ;
• - Les « One to One Sessions » : espace consacré aux entretiens avec les entreprises (entretiens flash) et conseils en recherche d’emploi délivrés par des consultants de l’Apec ;
• - La « Training Area » : le lieu dédié aux ateliers, au e-learning, et aux business games.

Calendrier - Booster Tour 09 :

• Toulouse : 10 novembre aux Salons Marengo
• Nantes : 17 novembre à La Beaujoire
• Lille-Roubaix : 20 novembre à l’espace des Gobelins
• Marseille : 2 décembre à La Friche
• Bordeaux : 7 décembre au Hangar 14
• Strasbourg : 10 décembre au Art Factory
• Lyon : 15 décembre au Brotteaux
• Paris : 17 décembre au 104

Renseignements, détails et inscriptions sur l'Apec Booster Tour ici.

Community Manager, Media Social Manager,...les nouveaux métiers émergents générés par le web 2.0

Facebook, Twitter, LinkedIn, les wikis, les blogs…les outils de médias sociaux nés avec le web 2.0 sont de plus en plus utilisés dans les entrerprises. L’ampleur prise dans certaines par ces usages, aussi bien en interne que pour la communication externe, a vu naître des fonctions pour les gérer comme  « Community Manager » ou «  Media social manager ».

Les entreprises développent aujourd’hui des stratégies beaucoup plus communautaires et ouvertes vers l’extérieur. Quelques exemples : partage d’expérience entre équipes de développement distantes, feedback clients, développement de communautés autour d’une marque, communication de recrutement.

Le souci des dirigeants (en particulier des RH et du Marketing-Communication) est aussi d’éviter les dérapages ou les portes ouvertes aux concurrents. On a donc vu penser à créer des postes pour gérer et organiser intelligemment ces nouvelles pratiques.

Alors un ou une Community Manager cela fait quoi et cela vient d’où ? Majoritairement nous avons affaire à des profils marketing passionnés de web qui ont plongé d’eux mêmes dans le 2.0. Ils ont donc forgé leur expérience sur le tas de manière empirique, jusqu’à en tirer les meilleurs pratiques. Curiosité, esprit de synthèse, sens opérationnel et capacité à communiquer sont ses autres qualités. Généralement leur rôle est de développer de la complicité entre une marque et/ou un service et ses consommateurs (particuliers ou professionnels).  Pour se faire, ils vont mettre en œuvre une stratégie basée sur les réseaux sociaux mêlant aussi bien blog, page Facebook, application iphone,...que rencontre réelle avec leurs cibles.

Un Media Social Manager, lui va plus se consacrer à monitorer et suivre « l’e-reputation » de l’entreprise à travers les réseaux sociaux. Il cherchera aussi à les influencer pour que les « bons » messages sociétés passent.

Mais gageons aussi que rapidement ces savoir faire seront finalement monnaies courantes dans les directions marketing qui auront acquis la culture digitale.

Certains métiers seront bouleversés par ces approches. Mon métier de chasseur de têtes devient d’ailleurs de plus en plus celui d’un Community Manager Recruteur. ;-)

45 comptes Twitter emploi et recrutement, et comment vous y abonner en un clic.

Twitter est en train devenir un outil de plus en plus intéressant dans une optique de recherche d'emploi. De plus en plus de sites emploi, cabinets de recrutement, et chasseurs de têtes (comme @altaide_jf ) s'y mettent pour publier des offres d'emploi. Chez Altaide nous avons fait le choix d'avoir un usage de Twitter basé avant tout sur l'animation de la communauté nous suivant par des informations, des conseils candidats, et des annonces dans le même flux. A priori cette approche semble donner de bien meilleurs résultats.

Pour vous faciliter la tâche, je vous propose une liste de 45 46 comptes Twitter tous orientés emploi et recrutement et bien sur twittant régulièrement des offres et/ou des conseils (je les ai vérifié un par un). Cette liste Recrutement 2.0 est générée grâce à Tweepml : http://tweepml.org/Recrutement-2-0/  Si vous avez déjà créé un compte Twitter, il vous suffira d'un clic pour vous abonner d'un seul coup à cette liste de 46 comptes ! N'hésitez pas à me signaler des oublis ou des nouveautés que nous puissions la mettre à jour.

Apec Booster Tour 2009 : Altaïde en chat

Apec Booster Tour 2009, c’est parti ! L'Apec vous propose une semaine de Chats Conseils et Métiers. Profitez de ces 10 rendez-vous et posez vos questions aux invités. J'ai répondu aux questions des internautes ce matin pendant 1 heure sur les métiers du web, et l'échange a été riche bien que trop court à mon gout.

Si vous avez manqué cette session, ne vous inquiétez pas deux autres éditions Chats Apec Booster 2009 sont programmées : la première, du 16 au 20 novembre et la suivante,  du 7 au 11 décembre. A vos agendas, ce sont des rendez-vous à ne pas manquer.

Comment intégrer ses contacts réels dans son réseau social Web ?

Dans une précédente chronique j'ai évoqué la façon de développer son réseau en allant rencontrer de « vrais gens ». Mais attention, un des pièges, après avoir fait des rencontres très intéressantes sur une conférence par exemple, est de laisser retomber le soufflé. Alors quels sont les bons réflexes à avoir ? On peut penser que le premier à avoir dès que vous êtes de retour chez vous, est d'entrer les coordonnées dans la boîte contact de votre gestionnaire d'e-mails. Eh bien non ! Il va être beaucoup plus efficace et sûr, de les inciter à se connecter à vous dans votre réseau Linkedin et/ou Viadeo. Repérez, avant de proposer la connexion, le réseau le plus utilisé par votre interlocuteur (le nombre de contacts sur chaque réseau est le meilleur indicateur), pour l'inviter sur celui-là seulement.
Important : votre invitation doit impérativement être un message personnalisé rappelant votre récente rencontre (par exemple : « à la suite de notre discussion technologique sur vos projets en .Net... »). Bannissez le message standard automatique. Une fois votre invitation acceptée, attendez quelques jours pour faire vos demandes si vous en avez.
Entretenez votre réseau dans la durée en trouvant des occasions ou en les créant (le plus classique : « Que pensez-vous de telle techno ou de tel service que vous utilisez... »).
N'oubliez pas non plus les rencontres physiques ! Le virtuel ne remplace pas le réel pour souder une relation. Un bon déjeuner vaut plusieurs dizaines d'échanges virtuels.

LinkedIn : comment mieux utiliser votre réseau social ?

LinkedIn viens de passer les 41 Millions d'utilisateurs et est devenu clairement le numero 1 en Europe.
Alors si vous hésitez encore à utiliser un réseau social professionnel, ou si vous avez le sentiment de ne pas bien l'utiliser, regardez cette vidéo sous-titrée en français.

Faites le buzz pour trouvez un job !

Eric Tenin de Courrier Cadres qui avait repéré ma veille sur le buzz emploi (voir CV Lego, CV Twitter,...) fait le point sur la thématique "Faites le buzz pour trouver un job !" :

CV vidéo, clip d’expert déjanté, happening… le Web offre de nombreuses possibilités de se faire remarquer des recruteurs pour peu que l’on fasse preuve de créativité. Nous avons interrogé des spécialistes et recherché les meilleurs exemples. ...La suite sur Courrier Cadres ici.

Catégorie CV original : le CV Lego !

Jean-Benoist Werth travaille dans le monde la pub où la créativité est de rigueur. Un très bel exemple de CV Vidéo décalé.

Choisissez les bons mots-clés pour votre e-CV

Les chasseurs de têtes et recruteurs d'entreprises dans la foulée des sites recrutement ont informatisé leurs bases de candidatures. Dans un contexte où la crise va amener plus de monde dans celles-ci, il est impératif de faire la différence avec un CV prévu pour ces nouveaux outils. Le nerf de la guerre va être d’avoir les bons mots clés pour ressortir.
En effet chaque métier, voire chaque entreprise, utilise au-delà de termes techniques de bases (par ex : Java J2EE, C++, SQL,…) un vocabulaire spécifique pour décrire un poste. Ainsi dans certains cas on parlera d’analyste-programmeur, dans d’autres pour ce même poste ce sera ingénieur études ou développeur. Pour des fonctions commerciales le panel de titres de poste utilisé est encore plus large : ingénieur commercial, commercial grands comptes, directeur de clientèle, responsable marché, ingénieur d'affaires, business developper, key account manager,...
Il est donc impératif aujourd’hui d’y penser en rédigeant son CV. Les informaticiens ont l’habitude de faire des paragraphes de mots clés reprenant toutes les technos maitrisées ou utilisées sur un projet. Reprenez donc cette technique, même pour des fonctions marketing, vente, ou autres. Toutefois deux conseils : ne ratissez pas trop large sur les termes utilisés (technos ou non) au risque de vous voir approcher pour une compétence que vous avez juste effleurée (ou d’être sur-sollicité), et pensez à utiliser plusieurs termes pour vos titres de poste ou missions (par exemple mettre « analyste- programmeur/ développeur » plutôt que l’un ou l’autre terme).
L’idée générale est de raisonner comme un recruteur : si je cherchais tel profil quelles sont les expressions que j’utiliserais ? Quand vous déposez votre CV dans des bases, ayez les mêmes réflexes. Vous pouvez aller jusqu’à créer un paragraphe mots clés (ou tags) qui représentent le mieux vos compétences professionnelles.
Dernier point, lors de votre recherche d’annonces sur un moteur de recherche d’offres d’emploi (comme Moovement.fr), variez les mots clés utilisés, essayez des combinaisons différentes, cela vous permettra de mettre le doigt sur des postes qui vous échappent en restant dans vos schémas habituels.

Comment gérer un entretien en visioconférence ?

La vidéo est de plus en plus utilisée par les recruteurs, que ce soit avec des outils simples, comme Skype, ou avec de la vraie visioconférence.  Attention, ce type d'entretien peut être crucial dans un processus de recrutement !
Les recruteurs pris par l'urgence ou dans un souci d'efficacité (gain de temps, premier tri, manager dans un autre pays...) recourent à ce type d'interview. Il faut donc s'y préparer et en connaître les règles.

Il y a trois raisons principales pour que l'on veuille s'entretenir avec vous en visio :
- Confirmation de certains points de votre CV (maîtrise d'une langue étrangère, connaissances techniques, etc.). N'hésitez pas à répondre avec précision, cela peut vous éviter de vous déplacer pour rien, si vous sentez que vous répondez bien aux critères, cherchez à obtenir un rendez-vous.
- Premier tri. Barrage pour éliminer les candidats n'ayant pas le profil requis, vous êtes là en situation de concurrence. Cherchez à en savoir d'abord un peu plus sur les attentes du recruteur et mettez en avant les points de votre CV qui sont des atouts pour le poste. Première étape du processus, votre objectif doit être de prendre un rendez-vous.
- Entretien de sélection. Véritable entretien de recrutement, il faut vous mettre dans les mêmes dispositions et appliquer les mêmes règles. Fixez un créneau horaire précis pour vous permettre d'être dans un endroit où vous serez à l'aise et, surtout, où vous ne serez pas dérangé.

Enfin, quelques conseils pour bien gérer ce type de contact : ayez une attitude dynamique (pas avachi dans son fauteuil), éloignez-vous de la webcam pour ne pas être trop déformé, faites répéter une question si vous l'avez mal comprise, et attention à ne pas vous relâcher au fil des minutes (ne mettez pas le doute là où il n'y en avait pas) !

7 conseils pour trouver un job en période de crise

Cette semaine le How To - Les clefs du succès de PPC & HK vous donne 7 conseils pour trouver un job en période de crise avec en guest-star un chasseur de tête et recruteur bien connu... ;-)

1- Garder le moral et adopter la Think Positive Attitude ! Les entreprises ont toujours envie d’embaucher des winners, pas des perdants... Donc n'ayez pas le moral dans les chaussettes, de toutes façons ce n'est pas vous ça ! A vous de dégager quelque chose, de susciter l'intérêt, de créer une envie, une envie de vous choisir vous plutôt qu'un autre.

2- Faire un bilan. Quels sont vos points forts et faibles, vos points à améliorer ? Quelle est ma valeur ajoutée ? Ma valeur sur le marché ? Où est ma performance ? Se poser la question : qu’est-ce que j’ai envie de faire ? Est-ce réaliste par rapport au marché ?

3- S’informer. Y passer beaucoup de temps (lire la presse, les blogs, net,…). Qui recrute, qui fonctionne bien ? Qui a signé un gros contrat ? C’est “rester dans le bain”. Restez connecté avec votre métier et les centres d'intérêts des gens qui exercent le même métier que vous. Si vous vous déconnectez, le retour sera plus long.

4- Travailler son réseau social avec Linkedin et Viadeo bien sûr. FaceBook, c’est autre chose, c'est plus perso mais Facebook peut vous aider à vous reconnecter avec les gens que vous avez perdu de vue. Stratégie : aller voir les gens avec qui vous avez des "liens faibles", les fameux "perdus de vue". Ce sont ces gens-là qui sont paradoxalement les plus susceptibles de vous aider à trouver votre nouveau job. Normal, si vos "liens forts" avaient quelque chose pour vous ils vous l'auraient déjà dit.

5- Ne pas négliger les moyens classiques. Faire un CV (cf le CV gagnant), le mettre sur les bases de CV, rechercher les annonces sur le web en se servant par exemple de Moovement.fr (200 000 offres à un même endroit, 10 fois plus que dans Monster).

6- Montrer que vous êtes opérationnel immédiatement. Vous pouvez prendre le job tout de suite. En temps de crise, le recruteur n'a pas de temps à perdre, il veut un collaborateur qui va bien faire le job ... et tout de suite.

7- Ne vous bradez pas. Rechercher un job inférieur à sa qualification est contre-productif et dites-vous que ce n'est pas qu’une question de salaire. Et profitez -en pour bien définir le périmètre de ce job et là, soyez exigeant avec vous-même.

PS : ces 7 conseils sont valables pour tout le monde, même si vous êtes un PDG qui a été viré !
PS 2 : allez voir en fin de vidéo, vous y découvrirez le candidat masqué (chut c'est encore un secret) !
PS 3 : si vous souhaitez découvrir les 44 épisodes précédents du How To - les Clefs du succès, rendez-vous ici même ou chez Henri.

En temps de crise, faites-vous recruter en interne !

A l'heure de la période des évaluations individuelles ainsi que de la définition des objectifs annuels et dans un contexte où les DRH sont devenus très prudents, voire frileux, sur les recrutements, de nouvelles opportunités s'ouvrent à vous... en interne.
En période de crise, en effet, en particulier dans les entreprises d'une certaine taille, le recrutement en interne revient toujours en force. Alors si vous avez fait le tour de votre poste, si l'ambiance est moins bonne dans votre service, si vous avez envie de bouger... bref, si vous êtes mûr pour un nouveau job mais que changer d'entreprise vous parait risqué, ne négligez pas cette piste.
Pour cela, vous avez globalement trois possibilités à explorer :
 - évoluer vers des responsabilités plus larges (leader techno, architecte, direction de projet...)
 - prendre un poste équivalent dans un autre service ou une autre région
 - changer d'orientation : passer du développement au conseil, de l'administration de systèmes à la gestion de projet, par exemple.
Dans tous les cas pour arriver à vos fins, vous devez travailler votre image interne (on dit personal branding maintenant). Première question à se poser : suis-je connu en dehors de mon service ? Une stratégie simple à mettre en œuvre est d'aller à la rencontre des gens influents, qu'il s'agisse de managers directs ou d'opérationnels proches. Les repas, la machine a café, les pots... sont autant d'occasions de discuter, de s'intéresser à eux, d'en profiter pour parler technique par exemple (un bon moyen de montrer votre expertise), et/ou de donner votre avis sur des projets en cours. Attention toutefois à ne pas en faire trop sous peine d'être catalogué arriviste.
Autres conseils : préparez bien vos entretiens annuels, motivez vos souhaits de changement, proposez des pistes et enfin assurez-vous que les services RH sont bien au courant de votre démarche.

NB : Cette chronique est totalement objective, le conseil donné allant à l'encontre de mon intérêt de chasseur de profils externes ! ;-)

Garder son job en période de crise.

Le How To - Les clefs du succès de PPC & HK, vous donne cette semaine 7 conseils de bon sens pour tenter de garder son Job dans des conditions économiques difficiles.

On parle partout dans les médias de crise économique, de croissance négative, de réduction d'effectifs, de coupes sombres dans les budgets et de plus en plus de plans de restructuration, de re-engineering, bref de charrettes massives et autres licenciements

... Comment garder son Job dans ces conditions ?

1- Ne tombez pas dans le piège de l'oisiveté.

Très souvent, si votre entreprise est en difficulté, c'est qu'il y a moins de travail. Restez actifs, rangez vos dossiers, mettez à jour vos statistiques, ne restez pas à bailler aux corneilles. Donnez l'impression que vous avez toujours quelque chose à faire, ou que vous avez suffisamment d'initiative pour trouver quelque chose d'utile à faire…

2- Profitez de l'année qui vient où vous risquez d'être en sous-activité, pour vous former, pour devenir un peu meilleur que vos collègues de bureau. Prenez rendez-vous avec votre patron pour lui faire part de vos intentions et projets d'ouverture de votre expertise.

3- Faites-vous remarquer. Ne faites pas l'autruche avec la tête dans le sable. Proposez des projets innovants, mobilisez vous sur tous les appels d'offres qui arrivent dans la société

4- Ne vous faites pas remarquer (c'est l'inverse du point précédent !). Si vous avez commencé à chercher un job à l'extérieur, soyez très prudent pour que votre démarche n'arrive pas aux oreilles de votre patron. Restez discrets sur vos démarches.

5- Préparez votre plan B : mettez à jour votre CV…, votre carnet d'adresses, votre réseau. Si vous voulez changer de branche, faites des séances de brain storming avec des amis pour détecter l'endroit, l'industrie, le poste où vos qualités pourront s'épanouir au mieux. Et commencez à réfléchir à votre lettre de candidature spontanée.

6- Entrainez vous à gardez votre bonne humeur, votre tonus même si vous êtes inquiets. Les « winners » ont plus de chances de rester sur le bateau que les « loosers »

7- Parlez de la situation avec votre conjoint ou vos proches. À deux, on est plus fort pour affronter les difficultés et aussi pour commencer à réduire le train de vie.

Conclusion : soyons lucide, ces 7 conseils ne sont pas garantis sur facture, mais si vous les suivez, ils augmenteront sensiblement vos chances de conserver votre job.

PS : si vous souhaitez découvrir les 41 épisodes précédents du How To - les Clefs du succès, rendez-vous ici même ou chez Henri.

Candidats, ayez les bons réflexes pour éviter la discrimination !

Le secteur high-tech est relativement protégé de la discrimination à l'embauche, essentiellement parce qu'il s'agit d'un marché très actif où les compétences techniques priment. Mais chassez le naturel, il revient au galop !
Les principales discriminations observées dans nos métiers sont les suivantes : l'origine (identifiée par le nom le plus souvent), l'âge, le lieu où l'on vit (mieux vaut habiter le XVIe arrondissement de Paris que le fin fond du 93) et les hobbys (le golf n'a pas le même impact que le hip-hop).

Ces dernières années, il faut bien le dire, les choses bougent dans ce domaine. La Haute Autorité de lutte contre les discriminations et pour l'égalité (Halde), entre autres, a mené une vaste campagne de sensibilisation des recruteurs, et de plus en plus d'entreprises, dans le secteur high-tech notamment, affichent une politique très volontariste sur le sujet. Je conseille donc aux candidats qui s'estiment exposés à ces discriminations de postuler, en priorité, auprès de ces dernières. Certaines vont jusqu'à rendre les CV anonymes automatiquement, avant tout tri.
Ils peuvent aussi se tourner, par exemple, vers des associations comme A compétence égale, qui regroupe des cabinets de recrutement (dont nous faisons partie) engagés dans cette lutte.

Enfin, pour multiplier ses chances et éviter d'être rejeté à cause de son CV, quelques mesures simples s'imposent à un candidat dans cette situation :
 - ne pas donner d'adresse physique (e-mail et téléphone portable suffisent)
 - utiliser le message d'accueil préenregistré par l'opérateur sur son téléphone portable, plutôt que son propre message
 - ne pas inscrire son âge (en cas de parcours long, ne mentionner que les postes récents les plus significatifs)
 - en tête du CV, mettre en avant ses compétences métier et techniques
 - ne pas s'étendre sur les hobbys...
Et si, en fin de compte, le CV ne reste pas anonyme, ces quelques précautions auront au moins permis d'attirer l'attention des recruteurs uniquement sur vos aptitudes professionnelles.

La crise, les grands comptes, et les start-up.

Les effets de la crise sur l’emploi vont réellement commencer à se faire sentir maintenant. En effet, beaucoup d’entreprises démarrent leur année fiscale au nouvel an. Concrètement cela veut dire que celles-ci ont démarré l'année avec des budgets revus et corrigés en fonction des événements récents. Et là les plans sociaux annoncés, les réductions d’embauches, le non renouvellement de certains postes, et l’arrêt de projets d’avenir (mais ne rapportant rien aujourd’hui) vont devenir une réalité concrète pour les salariés.

Vous allez me dire : « Oui, mais nous on est dans le hightech, vous savez le secteur en pénurie de recrutement ! » Sauf que les arbres ne grimpent pas au ciel et que tout a une limite !

Que se prépare-t-il dans notre secteur high-tech ? De mon point de vue de recruteur, je vois déjà nettement deux types de réactions.

Celles des Grandes Comptes (Banques, Industries, …et par conséquence  les grosses SSII) est quasi unanime : grandes coupes dans les budgets, licenciements sur des projets ou des sites non rentables à court terme, arrêt des recrutements brutal. Pas d’état d’âme : on coupe !

La réaction des PME high-tech et des start-up, elle, tiens beaucoup plus compte d’une analyse fine opportunités / risques générée par la crise. Globalement il y a beaucoup plus de prudence, mais bon nombre d’entreprises qui resteront avec des taux de croissance élevé (au-delà de 10% pour un secteur comme le web par rapport à +0,2 pour l’économie France entière) continueront à recruter. Les start-ups et les PME sont finalement dans ces contextes plus protectrices de leurs ressources humaines.

Néanmoins dans ce dernier cas de figure, l’exigence adéquation profil / poste / efficacité à court terme va monter. En clair, les recruteurs vont chercher des profils plus expérimentés et ciblés, les jeunes diplômés et les profils atypiques auront plus de mal. Le recrutement par relation-cooptation (plus rassurant) se renforce (d’où l’intérêt de travailler son réseau).

Conclusion : Intéressez vous aux PME / Start-up et servez vous des réseaux sociaux professionnels !

 

Web2Connect : Chat video live sur la thématique : Recrutement et Réseaux Sociaux

Jean-François Ruiz organise ce jeudi de 9h à 10H30 un chat video live sur la thématique : "Recrutement et Réseaux Sociaux". Les invités : Jean-Pascal Szelersky de l'Apec.fr, Hervé Bloch d'Emailvision, et Jacques Froissant (Altaïde). Pour suivre cliquez ici :

Les recruteurs sont aussi sur Facebook !

Avec Facebook, vous pensiez être tranquille entre « vrais » amis, garder des liens avec vos copains de promo, donner des nouvelles de la famille, montrer vos photos de vacances ou de la dernière soirée. Oui, mais voilà vous apprenez que Facebook a l'ambition de devenir aussi un réseau professionnel et pourrait devenir demain votre point privilégié d'entrée sur le Web.

Les recruteurs branchés Web n'ont pas manqué d'observer avec intérêt le nombre fulgurant de nouveaux inscrits chaque jour. Facebook étant en train de devenir la plus grosse base de profils, donc de candidats potentiels, ceux-ci (dont nous avec le groupe Altaïde bien sûr) ont imaginé de nouveaux usages. La stratégie la plus efficace pour un recruteur est d'étoffer au maximum son réseau pour ensuite créer un groupe qui lui servira de base à la diffusion d'offres d'emploi liées à son entreprise ou à son cabinet de recrutement. Facebook devient alors une sorte d'outil d'e-mailing ciblé sur une communauté d'intérêts communs.

Mon conseil pour le moment, tant que les usages business de Facebook ne sont pas plus clairs : ne mélangez pas vie privée et professionnelle ! Vous éviterez ainsi à vos collègues de bureau de vous faire des compliments sur le sapin de Noël de vos enfants, ou de se moquer de votre tête à la soirée déguisée de samedi dernier. Utilisez les options pour donner des droits limités à vos relations de travail (réservez en particulier à vos proches accès aux photos, mur de discussion, jeux, etc. ) et reportez plutôt le débat sur LinkedIn ou Viadeo.

Néanmoins Facebook peut être un bon moyen de se donner une visibilité supplémentaire en participant à des groupes aux sujets proches de vos préoccupations (marketing, techno, marché, etc.). Privilégiez les groupes de taille significative et animés régulièrement, ce sont les seuls qui ont un intérêt. En sachant raison garder, Facebook devrait donc pouvoir vous être utile à l'usage (si,si) !

N'hésitez pas à rejoindre le groupe Altaïde sur Facebook !

Réseaux sociaux et recrutement : attention à l'image que vous y laissez !

Le développement exponentiel des réseaux sociaux comme LinkedIn, Viadeo ou Facebook, des sites ou des blogs sur lesquels vous pouvez laisser votre avis, multiplie considérablement les occasions de laisser des traces sur le web.
Que va-t-il en ressortir dans les moteurs de recherche? Est ce valorisant ou pénalisant pour vous aux yeux d'un chasseur de têtes ?  Quelques semaines après le lancement de la version française de http://123people.fr - un moteur de recherche de personne vous permettant notamment de trouver sur le web toutes les traces se rapportant a votre nom, il est grand temps de se poser la question.
Face à vos craintes légitimes, seuls deux attitudes sont possibles. La plus radicale, c'est être complètement absent du web, mais là avouez que pour quelqu'un travaillant dans le secteur high-tech, c'est se couper de votre univers professionnel. Un handicap pour soigner votre employabilité.
La meilleure défense pour moi, c'est l'attaque ! Tout d'abord, ayez une stratégie claire et homogène : définissez l'image que vous souhaitez donner ; évitez des profils pros différents d'un site à l'autre par exemple, et prenez soin de bien séparer ce qui a trait à votre vie privée et professionnelle. Pour cela, utilisez à fond les options de confidentialité proposées par les sites ou, dans le cas contraire, soyez prêt à en assumer les conséquences !
Ensuite faites "certifier" votre profil par vos relations en vous connectant largement. En effet, une personne acceptant votre invitation va quelque part s'engager et donc valider votre profil. Enfin, gardez en tête que ce ne sont pas les sites de réseaux qui sont dangereux pour vous, mais l'utilisation que vous en faites !

7 conseils pour réussir sa carrière professionnelle

Après les vidéos réussir sa vie, lancer une entreprise et aussi toutes les vidéos concernant les questions liées à la recherche d’un job (du CV à l’entretien d’embauche), ou changer de métier,  nouvel épisode du How To - Les clefs du succès : HK et PPC vous livrons cette semaine nos 7 points pour réussir votre vie professionnelle.

Mener sa carrière au succès, ce thème (proposé par Jean Dubearnes) est directement issu de nos expériences personnelles. Ce n’est pas du théorique, c’est du vécu, c’est du lourd… Être à l’écoute permanente des innovations qui passent dans votre secteur et dans les secteurs limitrophes ; suivre les tendances du marché, lire la presse (au moins deux journaux par jour), les magazines (2 à 3 / semaine) les livres professionnels, si possible en anglais : c’est bien pour l’apprentissage de la langue et les livres US vous donnent toujours des idées avec 3 ans d’avance ! Ne pas rouler avec le frein serré. Il n’y a pas de succès sans quelque part une certaine prise de risque. Savoir dire OUI aux opportunités et aussi Savoir dire NON (voir la vidéo Réussir à dire NON), Être attentif aux chances qui passent devant vous. Tout le monde en a sa part, même vous bien sûr. Pour détecter les coups de chance, il est nécessaire d’être ouvert : tant les yeux et les oreilles que l’esprit. Il faut en quelque sorte adopter une « Prédateur Attitude ». Dès que la bonne proie passe devant vous, foncez. Si ça marche, alléluïa ; si ça ne marche pas, vous n’aurez pas de regret. Savoir bien s’entourer par le haut : coach, conseillers, seniors. Écoutez et triez. Savoir bien s’entourer par le bas : choisissez des bons collaborateurs, meilleurs que vous si possible. Des collaborateurs qui vous ressemblent et des collaborateurs qui sont différents de vous. De la confrontation naissent les bonnes idées. Apprenez à déléguer, à faire travailler votre équipe. Montrez aussi l’exemple. Intéressez vos collaborateurs à votre propre succès (augmentations, promotions, primes, intéressement, actions…) Ayez un(e) muse qui vous soutient, vous comprend et vous encourage. Et aussi, cultivez votre égo (il y a de bons bouquins pour cela). Mettez-le au service d’une double volonté : une volonté de fer et une volonté de faire. Le Bonus PPC ? Prenez le temps de regarder cette vidéo, vous y découvrirez des liens qui vous guideront vers les autres vidéos du succès cités dans cet épisode. Enjoy ! Retrouvez PPC et Henri Kaufman sur leurs blogs respectifs:

• le blog de PPC: http://pierre-philippe.blogspot.com
• le blog d'Henri Kaufman: http://henrikaufman.typepad.com

Doyoubuzz : le CV évolue...et vous ?

Joli slogan pour une nouvelle approche du CV. Doyoubuzz  se lance aujourd'hui au grand public avec une approche nouvelle mais pleine de bon sens du CV.
J'aime beaucoup la vision de Ludovic Simon, son fondateur, qui était venu me voir au tout début de ses réflexions et m'avait posé plein de questions. ;-) Je trouve la réalisation remarquable et suis heureux d'y avoir apporter une toute petite pierre.
Extrait du blog de Doyoubuzz sur les principes fondateurs de leur démarche : "Nous sommes intimement convaincus que le CV et la promotion personnelle doivent être envisagés d'une autre façon. Tout plaide pour un système dynamique et souple, accessible à tous et permettant de décrire le profil complet d'un actif dans tout ce qu'il a de différent… Et de façon standardisée. La réponse que propose DoYouBuzz à cette nouvelle problématique est une plateforme conciliant les obligations techniques des recruteurs avec la possibilité pour les candidats de se promouvoir en tant qu'individus. Ils pourront y aborder leurs compétences ainsi que tout ce qui fait leur unicité (activités sportives et créatives, réalisations personnelles…) au même titre que leur formation et leurs expériences professionnelles. Plus qu'un service, c'est une conception du recrutement en 2008 que nous matérialisons grâce à la plate-forme DoYouBuzz."
Doyoubuzz recommandé par Altaide ! ;-)

Une rentrée prolifique pour le recrutement dans le secteur hightech et internet.

La tendance reste toujours très favorable au recrutement dans le secteur hightech et internet. Les start-ups de l'édition logicielle et les métiers tournant autour du web (e-commerce, web agency, et annonceurs également) sont les plus actifs.
Altaïde en cette fin août tourne déjà à plein et propose un panel de postes variés dans des entreprises de références dans le software et le web :
- Top Management : VP SAles, VP Engineering, CTO,...
- Marketing : Product Marketing, Web Marketing, Marketing Opérationnel,...
- Commercial : Sales grands Compres, Ingénieur Commercial, Commercial Export,...
- Développeurs : Architecte logiciel, Team leader, Développeur sur les technos Java, PHP, Ajax, .Net, C/C++,...
- pour voir tous les postes allez sur Altaide Job

Réussir son entretien de recrutement avec un chasseur de tête

Après les 7 conseils pour préparer et réussir son entretien d'embauche, Henri et Pierre-Philippe m'ont interviewé pour un How to sur le même thème mais vu du point de vue du recruteur. N'hésitez pas à relayer !
Voici donc les 7 conseils pour aborder avec succès l'entretien de recrutement :

1. le recrutement commence dans la salle d'attente, certains candidats ne s'en rendent pas compte,
2. le recruteur a besoin de sentir que le candidat s'est préparé (discours clair, connaissance de l'entreprise, ...),
3. le recruté doit faire un court bilan de son parcours, mais le but n'est pas de rabâcher le CV, le recuteur l'a déjà lu,
4. le candidat doit avoir préparé ses réponses sur les questions basiques : votre meilleure vente, vos +, vos -, etc...,
5. le candidat doit savoir saisir au bond toutes les perches tendues par le recruteur, elles sont autant d'occasion de poursuivre la conversation,
6. le candidat doit chercher à qualifier sa future vie professionnelle, c'est à la fois une marque d'intérêt mais aussi un gage de professionnalisme et d'implication. N'hésitez donc pas à poser des questions sur l'avenir du poste ou de la société,
7. Last but not least, posez LA question, LA BIG question, qui pourra faire toute la différence (la bonne vieille technique du vendeur qui s'appelle le closing) : Que pensez-vous de ma candidature ?

Pour encore mieux vous préparer vous pouvez aussi relire notre Guide des erreurs à éviter dans un process de recrutement.

Manpower Professional, le nouveau cabinet de chasseur de têtes de Manpower.

Les grands de l'interim peuvent suite à un changement de la législation proposer des services de recrutement de candidats avec des CDI classiques. Manpower n'avait pas encore sa structure de search haut de gamme (Chasse de tête), c'est désormais le cas avec Manpower Professional. C'est à travers le rachat d'un cabinet de recrutement Spirit Search (basé à Paris) que se crée cette nouvelle activité.
Selon le site Manpower Professional,  l'approche se veut de nouvelle génération en proposant d'être l'agent des candidats.
Amusant, chez Altaïde c'est exactement le terme que l'on emploie depuis 8 ans : être l'agent de nos candidats pour leur proposer les meilleures opportunités issues des start-up les plus en vue ou des acteurs reconnus de l'internet. La spécialisation d'Altaïde, le nombre de clients et de missions dans un seul secteur, nous permet d'éviter de faire entrer parfois à tout prix un candidat dans un poste (ce qui est assez classique chez certains cabinets de recrutement). Au contraire nous ne proposons un poste que si nous sommes certains de la bonne adéquation offre - contexte client avec profil - souhaits du candidat, et nous n'hésitons à vous donner des conseils en entretien si vous le souhaitez.

7 conseils pour préparer et réussir son entretien d'embauche

Les How To - Les Clefs du Succès en vidéo, réalisés par les compères HK et PPC vous apporte 7 conseils en moins de 7 minutes sur différents sujets : réussir un CV gagnant, maigrir sans régime, gérer sa boite mail, ...
Cette fois-ci ce sont les meilleurs conseils pour préparer et réussir un entretien d'embauche du point de vue du candidat (le point de vue recruteur à venir).

Je ne crois pas aux CV Vidéo sauf ...

... exception comme les deux exemples qui suivent. De manière générale, les seuls CV Vidéos convaincants que j'ai pu voir étaient réalisé par des créatifs pour le monde publicitaire et/ou internet. Les autres, soit la très grosse majorité, sont bons soit pour vous endormir le soir, soit pour videogag !

Thibaut Charron : Video CV
par Papoute17

APEC Linkedin : un usage très prometteur des réseaux sociaux.

Opérationnel depuis ce matin , l'accès à Linkedin est intégré dans le site de l'APEC. C'est d'ailleurs une première mondiale : c'est le premier service à utiliser l'API LinkedIn.
L'intégration du service est vraiment remarquable, les équipes des deux sociétés ont fait un super boulot. Ce partenariat va faire date dans l'usage des réseaux sociaux par les cadres, et surement faire beaucoup de mal aux différents concurrents de LinkedIn.
Jean-Pascal Szelerski (Responsable Internet APEC), que nous encouragions dans cette voie depuis des mois, est revenu sur les raisons de ce partenariat.
En résumé (en attendant une interview vidéo en cours de montage) : apec.fr a toujours cherché à innover sur le marché, le développement des usages Recrutement 2.0 est observé depuis longtemps par ses équipes, le partenariat récent avec le moteur d'offres d'emploi Moovement.fr le démontre, LinkedIn bien que société US correspondait paradoxalement beaucoup plus à l'approche de l'APEC que d'autres (qui a dit Viadeo ?), la qualité du site et son savoir faire techno était un atout aussi, la gratuité de LinkedIn pour un candidat était aussi un impératif (pour info sur LinkedIn c'est l'usage intensif ou professionnel qui devient payant), l'ouverture internationale était aussi un critère, pas de version française ? cela vient bientôt, ...
Bravo aux équipes de l'Apec !
Candidats n'hésitez pas à créer votre profil sur l'APEC, vous pourrez ainsi en visionnant une annonce voir qui peux vous mettre en relation avec l'entreprise concernée (voir capture d'écran ci dessous).

Réussir son entretien annuel d'évaluation.

Si vous appartenez à une organisation RH’ment correcte, vous êtes peut être en attente de votre « entretien annuel d’évaluation ». Nous allons aborder quelques pistes pour le préparer et le réussir, i.e. en obtenir quelque chose…
Evidemment, il nous est difficile de ne pas avoir à l’esprit quelques éléments critiques de ce type de pratique. D’abord, il est fréquent que ces entretiens soient l’unique moment et lieu de rencontre avec votre hiérarchie. Et ce d’autant plus souvent que l’organisation à laquelle vous appartenez est grande et les lignes hiérarchiques élargies. Dramatique si c’est le cas. Ensuite, il focalise le travail sur l’individuel, concourant par là même à segmenter les rapports au travail et à isoler les membres d’une équipe les uns des autres, et chacun du projet commun. Enfin, il est souvent décrit et vécu par les salariés comme parfaitement inutile et sans conséquence concrète, l’objectif étant trop souvent pour le management de se donner bonne conscience et de faire vivre l’illusion qu’on se soucie de ce que vous pensez. Si c’est le cas, disons qu’il serait préférable de s’en soucier tout au long de l’année et de mettre en place des modalités collectives de feed-back et d’évaluation du travail.

Mais il arrive aussi parfois que ce type d’entretien soit l’occasion d’un véritable échange entre le manager et les membres de son équipe. Il est alors indispensable de préparer sérieusement l’exercice. On attendra de vous un bilan de la période écoulée et un rappel de vos réalisations. Ce sera aussi l’occasion de dire à votre manager ce que vous avez à lui dire et de négocier votre salaire, avantages, plan de formation etc si vous estimez avoir à le faire.
Peut être aurez-vous une idée du déroulé de l’entretien à venir (document préparatoire à remplir). Sinon, vous pouvez vous aider de la méthodologie suivante.
Le bilan de la période écoulée doit être centré sur vos réalisations et vos contributions au projet collectif. Attention de ne pas verser dans le vague, le jugement de valeur ou l’appréciation subjective. Il s’agit d’être concret et centré sur l’action afin d’être convaincant si vous souhaitez pouvoir négocier : c’est l’idée du travail sur les réalisations (

Télécharger notre support_d entretien_professionnel_altaide_enh_0108.pdf

).
Le travail sur les réalisations est une façon de faire la preuve de vos atouts par un récit centré sur l’action. Ce mode de communication est extrêmement pertinent dans différentes situations (entretien de recrutement, d’évaluation etc.) car il est centré sur des éléments factuels qui révèlent indirectement vos compétences. Cela laisse à votre interlocuteur la possibilité de qualifier lui-même votre parcours en vous imaginant dans votre vie professionnelle. Il s’agit de vous « mettre en scène » pour le laisser se faire une idée de vos compétences, sans que vous ayez vous-même à les souligner.
Il y a des réalisations quantitatives, c'est-à-dire dont le résultat est factuel et chiffrable (chiffre d'affaires, marge, baisse d'un coût, gain de part de marché, amélioration d'un délai, amélioration d'un ratio significatif, etc.) et des réalisations qualitatives, dont le résultat n'est pas exprimable par une donnée chiffrée (climat social, communication, choix d'un système, etc.). Le résultat peut avoir retenu l’attention de votre entourage ou il peut être connu de vous seul.
Utilisez un document par réalisation ou résultat dont vous souhaitez parler et prenez l’habitude de le faire tout au long de votre parcours. Vous acquérez ainsi progressivement un mode de communication sur votre vie professionnelle centré sur l’action, particulièrement convaincant et utilisable dans de nombreuses circonstances.
Ce support s’applique également au contexte de l’entretien de recrutement où il est rare de rencontrer des candidats qui spontanément se présentent de cette manière. Au contraire, nous consultants passons souvent une grande partie de l’entretien à chercher à étayer les assertions du candidat : « je suis un très bon commercial, je sais manager etc. » … « Ah oui ?! Et qu’est-ce qui me le prouve ? ».
Dans le même ordre d’idée, lors d’un entretien d’évaluation vous serez amené à confronter votre vision du travail fourni à celle de votre manager. Et si les visions divergent, il s’agit d’être convaincant. Or, un fait est un fait, et face à un jugement de valeur, il n’y a que ça qui tienne.

RFI : Attention à votre web réputation sur internet.

Puisqu'on en parle ...
C'est un commentaire de Philippe Couve sur l'excellent blog Cup of Tea, qui m'a remis en tête cette émission de RFI  sur le sujet de la web réputation. L'émission est toujours en ligne sur le blog de l'Atelier RFI.

Chat sur 01Net : Les nouveaux outils de recherche d’emploi. De 18 à 19h aujourd'hui 29/11.

Les nouveaux outils de recherche d’emploi.
Chat avec Jacques Froissant, fondateur d'Altaïde et de Moovement, jeudi 29 novembre à 18h :
Un blog est-il un plus pour trouver du travail ? Quels sont les flux RSS les plus pertinents ? Comment bien utiliser les réseaux sociaux comme Viadeo ou LinkedIn ? Posséder un profil Facebook va-t-il devenir un must en matière de recherche d'emploi ? Le recrutement web 2.0, une mode ou une réalité ?

Facebook et le recrutement incompatibles ?

Le développement incroyable de Facebook (près de 500000 français inscrits en quelques mois, contre 1 Million pour Viadeo en plus de 3 ans), nous a amené chez Altaïde à nous y pencher. Autant j'ai été peu convaincu par Second Life pour un usage recrutement (en dehors d'un très bon coup de pub comme l'ont fait certains), autant je crois à la possible utilisation en masse de Facebook avec une optique plus pro que personnelle.
L'étude menée récemment par Moovement et Altaïde sur l'usage des réseaux sociaux allait dans ce sens également.

Après quelques mois d'usage, les premiers constats que je fais chez Altaïde :
- la qualité des contacts est là : j'y ai retrouvé rapidement le cœur de mon réseau de la vraie vie, mais aussi de personnes que je connaissais qui n'étaient pas sur les autres réseaux
- le mélange vie professionnelle et personnelle est généralement bien cadré par les facebookers : en clair si je veux aussi en avoir un usage pro, je fais attention à ne pas tout rendre public
- le coté ludique et addictif fait que l'on a très rapidement une réponse aux questions posées
- le coté décontracté de FB permet des échanges simples et directs
- LinkedIn et Viadeo sur un usage recrutement sont encore largement en tête mais Facebook apporte une voie complémentaire et à fort potentiel, donc pour moi il faut poursuivre l'expérience
- la création de groupes ouverts est un bon moyen de fédérer des personnes qui ne sont pas forcément vos amis FB, le groupe Recrutement 2.0 en est un bon exemple. c'est à travers ces groupes que nous avons été contacté par des candidats potentiels à certaines de nos missions
- le retour sur les infos que nous y diffusons (évènements, infos glanées sur le web, offres d'emploi pour nos clients) est très rapide mais aussi éphémère, tenez en compte.

Conseil à des candidats potentiels :
- si vous utilisez Facebook pour un usage perso et pro à la fois pensez à utiliser la gestion des droits dans l'outil "privacy" : vous avez tout un tas d'options pour faire apparaitre ou non l'une ou l'autre chose
- pour apprivoiser l'outil amusez vous avec !
- conservez les règles des autres réseaux pour votre usage pro : développez votre réseau tranquillement sans attendre d'en avoir besoin, n'abusez pas des messages direct, soyez transparent, jouez le jeu, faites un minimum attention à ce que vous publiez, ne réagissez pas à chaud sur des sujets sensibles, assumez ce que vous êtes (une fois dans une entreprise vous devrez le faire, alors autant commencer sur votre réseau).

Altaïde sur Facebook : Jacques Froissant, Eve Nicolas-Hérondart, Hélène Lamblin, Anne Lapie.
Inscrivez vous sur nos groupes ! : Altaïde, Moovement, Recrutement 2.0

Développeur, quel job choisir face à plusieurs propositions ?

Il est des moments privilégiés de nos carrières où l’on se voit proposer plusieurs postes. En ce moment, c’est particulièrement fréquent pour vous développeurs informaticiens, parfois même désignés aujourd’hui sous le nom d’or gris. Se pose dès lors la question du choix, souvent moins évident à faire qu’il ne parait.

J’ai rencontré récemment un développeur, spécimen rarissime du geek brillant, humble, sympathique ET pas (si) cher qui, après quelques jours de recherche au mois d’août, avait le choix entre deux postes. Il a eu beaucoup de difficulté à faire la part des choses entre ce qu’il décrivait comme « le choix du cœur, et celui de la raison ». Finalement, après en avoir discuté avec son entourage, la raison l’a emporté. Mais un mois après sa prise de fonction, il n’était pas sûr d’avoir pris la bonne direction.

Il y a plusieurs types d’éléments à prendre en compte face à ce type de choix :

Le poste
- Les éléments objectifs et clairement définissables : salaire, type de contrat, localisation etc.
- Les éléments à valider absolument : finalité du poste, activités inhérentes à l’exercice de votre mission, contributions attendues, moyens attachés (méfiez vous d’une structure qui se propose de vous faire travailler sur un PC des années 90 et a contrario, celle qui ne vous offre comme moyen qu'un MAC dernier cri).

La technologie
Soyez attentif à l’aspect qualitatif, privilégiez un état d’esprit innovant. Essayez de vous faire une idée concrète de la roadmap et des évolutions techniques envisagées. Là, c’est vous le spécialiste.

L’équipe
Renseignez-vous sur le parcours de votre manager et sur ce qu’il va pouvoir vous apporter en terme de compétences techniques, méthodes, culture informatique etc.
N’hésitez pas à demander à rencontrer vos futurs collègues. Si on ne peut pas avoir d’affinité avec tout le monde, on peut se préparer à devoir collaborer avec quelqu’un qu’on ne sent pas, et pourquoi pas à changer d’avis.
Allez chercher de l’information via les réseaux sociaux (linkedin, viadeo, facebook). Peut être avez-vous des proches en connexion avec vos futurs collaborateurs ce qui sera un excellent moyen de vous faire une idée de l’ambiance.

L’entreprise
Essayez de vous faire une idée du projet de l’entreprise et surtout de la façon dont il est décrit et porté par les managers rencontrés, et notamment par votre éventuel N+1. Comment en parle-t-il ? Quelle énergie véhicule-t-il ?  Quelles raisons l’ont poussé à rejoindre ce projet ?
Il est souvent difficile d’avoir une vue d’ensemble sur une entreprise et son contexte mais il est important de vous sentir en affinité avec ce qui vous est présenté et de vous imaginer y évoluer.

Ne vous basez jamais dans votre choix sur des promesses (évolution de poste / salaire etc.). Il ne s’agit pas de mettre en cause la bonne foi de votre interlocuteur, mais de savoir qu’un imprévu peut toujours survenir (changement de politique, de manager etc.). Cette personne risque alors paradoxalement de vous en vouloir : elle sentira votre déception qui la mettra face à son impuissance ; et vous entrerez dans le cercle vicieux de la quête de réparation.

Appuyez-vous toujours sur des faits et méfiez-vous d’un interlocuteur qui vous vend un projet avec des adjectifs qualificatifs plutôt qu'avec des éléments concrets. un projet merveilleux, passionnant, révolutionnaire et absolument novateur ne fait bouffer personne. N’acceptez jamais de baisser votre niveau de salaire, sauf nécessité absolue ou dernier salaire au dessus du marché. Dans toute prise de fonction surgissent à un moment donné des difficultés ou des déceptions (le fameux principe de réalité) et c’est à ce moment-là que vous vous direz : « et en plus, j’ai baissé mon salaire!! », ce qui ne fera qu’accroître votre frustration.

Restez fidèle à ce que vous voulez faire, si vous le savez.
Si vous ne le savez pas, cherchez. Un bateau qui ne maintient pas son cap face aux vents et aux courants finit par s’échouer!

Enfin, fiez-vous toujours à votre instinct, si vous en avez, ou à votre raison, si c’est ce que vous privilégiez. Bref, allez dans le sens de ce que vous êtes. Ce qu’après tout on ne vous enlèvera jamais, même dans la pire des situations professionnelles.

Bien entendu, on vous souhaite tout le contraire !

LinkedIn mode d'emploi : Photo et Toolbar pour mieux l'utiliser.

LinkedIn vient d'ouvrir il y a quelques minutes (Altaïde vous informe à la vitesse de l'éclair ;-)) une nouvelle fonctionalité déjà présente sur Viadeo : la possibilité d'ajouter votre photo sur votre profil. LinkedIn sur son blog insiste bien sur le caractère professionnel de l'usage et a conçu l'outil pour recadrer votre photo. Exemple sur mon profil.
Trois niveaux de possibilité pour la photo : ouvert uniquement à mes connections directes, à mon réseau (connections + les amis de mes amis), visibles de tous.

Une autre fonctionnalité hyper intéressante est la Toolbar Outlook qui vous permet directement dans Outlook de :
- voir tout de suite dans chaque mail si la personne est inscrite sur le réseau et à quelle distance de vous (bouton "info" à droite en haut du mail), à partir de la mini fiche visualisée vous pouvez inviter un contact
- d'aller directement dans LinkedIn en restant dans Outlook (bouton "in" dans la barre d'outil : pour faire une recherche par exemple
- de mettre à jour vos contacts Outlook à partir du fichier LinkedIn (modifs faites par vos contacts eux même, par exemple changement de mail) : fonction "dashboard" dans la barre d'outil
- de récupérer dans un mail les coordonnées d'un interlocuteur et de créer automatiquement le contact dans Outlook. Process : surligner la signature de votre interlocuteur dans le mail (généralement vous avez le nom, tel, site web, adresse,..), appuyer sur le bouton "grab", et là s'ouvre une fiche contact Outlook dans laquelle tous les champs sont renseignés à la bonne place, vérifier et modifier si nécessaire (quelques confusions de temps en temps). Un gain de temps fanstastique,

La Toolbar de LinkedIn est pour moi à elle seule la "killer app" qui me fait préférer ce réseau. Entre ses différentes fonctionnalités, son mode de fonctionnement, et la qualité des profils l'utilisant, LinkedIn est vraiment devant tous les autres réseaux sociaux.

Faut-il mentir sur son CV lors de l'entretien d'embauche ?

Un bon exemple à ne pas suivre ! (au passage vous noterez le nom du candidat ;-) )
Plus sérieusement, le mensonge flagrant sur CV est à proscrire car facilement repérable. En cas de découverte vous êtes grillé, même si vous avez convaincu sur le reste.

Les mensonges les plus flagrants sur CV ou en entretien :
    - niveau de langue (j'ai déjà vu des cas comme dans la video !) : le plus facile à vérifier.
    - titre de poste surfait (Chef de Produit qui se transforme en Responsable du Marketing) : facile à repérer par un chasseur de têtes expérimenté.
    - dates pour cacher un trou ou un poste omis volontairement sur le CV : attention il est difficile de ne pas se contredire sous le feu de questions du recruteur. En général quand j'ai un doute de ce type, je n'arrête pas de faire des aller-retour dans le CV pour pousser à la "faute".
    - raisons du départ : face à un chasseur spécialisé (comme c'est le cas d'Altaïde) qui connait souvent votre dernière société (voire vos anciens patrons), il vaut mieux être très transparent (les mésententes ou les accidents cela arrive !).

Les "mensonges" acceptables (ou plutôt les arrangements) :
    - titre de poste collant plus à la réalité du poste : les titres sont parfois "bizarres" dans les entreprises, mettre sur son CV le terme le plus usité dans le métier peut se faire. Exemple : Chef de Secteur transformé en Commercial.
    - trou dans le CV masqué par une présentation des dates habiles (exemple : poste X 2005-2006, poste Y 2006-2007, avec en réalité 6 mois de coupure) : acceptable à condition d'être clair en entretien et d'expliquer la coupure (chômage entre deux, congé parental, voyage,...)
    - enlever une expérience : dans un CV riche pour la lisibilité de celui-ci, les recruteurs acceptent sans problème le fait d'en supprimer à condition que cela soit des choses mineures. Exemple : toutes premières expériences (pas la peine après 10 ans de carrière de laisser tous vos stages étudiants, un poste de transition, un poste n'ayant duré que 6 mois,...

Conclusion : Comme toujours dans un process de recrutement, on gagne à être transparent. Ce qui s'exprime simplement et clairement, a plus de chances de convaincre.

Candidat quel âge faites vous sur une photo de CV ?

Moovement vous aide à trouver la réponse !

Web 2.0 et Ressources Humaines, risques ou opportunités ? (LaTribune.fr)

En fait ma vraie 1000ème note "Web 2.0 et Ressources Humaines, risques ou opportunités ?" est en une de LaTribune.fr. A l'occasion de la refonte de sa version électronique (très web 2.0, en accès gratuit, toute l'info en temps réel, vraiment un super site), le journal nous propose "La Tribune des Blogueurs". C'est l'occasion de recueillir l'avis de 20 blogueurs sur les bonnes pratiques, les conseils, les pièges à éviter et aussi sur la façon de considérer et de traiter la masse de contenus générés par le web 2.0.

Moovement.fr : le moteur de recherche d’offres d’emploi 2.0.

Moovement lance son moteur d’offres d’emploi de nouvelle génération en France.
Des milliers d’offres d’emploi accessibles à partir d’une seule recherche.

Après les lancements réussis des 1ers JobBlogs en France, de la diffusion d’offre d’emploi via RSS, et en podcast, Moovement lance un moteur de recherche d’offres d’emploi : http://www.moovement.fr

Moovement.fr a pour objectif de simplifier la vie des candidats, rendre leur recherche plus efficace et leur faire gagner du temps !
Moovement.fr recense dès son lancement plus de 25 000 offres d’emploi issues de sites emplois, presse, cabinets de recrutement, entreprises, et institutionnels.

Bénéfice candidat : Moovement.fr joue la carte de la simplicité et se concentre sur la recherche de l’Internaute, rien d’autre !

· Grace à son interface ultra simple et l’efficacité de son moteur, les candidats peuvent accéder directement aux offres d’emploi et de stages qui les intéressent en indiquant simplement quelques mots clefs (le poste, l’entreprise ou le lieu, …).

· Au lieu de passer 80% de son temps à chercher des annonces sur des dizaines de sites emploi, le candidat se concentre sur la qualification des annonces et sur la qualité de sa réponse.

Bénéfice recruteur :

Cette efficacité bénéficie aux recruteurs, qui obtiennent ainsi une meilleure adéquation entre l’offre publiée et l’identification des meilleurs candidats.
Résultat : un gain de temps et un meilleur rendement.

 Bénéfice sites emplois :

Le moteur de recherche permet de générer un trafic supplémentaire de qualité aux sites emplois (jobboards, institutionnels, entreprises,…). La visibilité supplémentaire offerte contribue à un meilleur service offert aux entreprises clients de ces différents sites.

Comment cela marche ?
« Moovement a pour objectif d’offrir un accès simple, rapide et efficace au plus grand nombre d’offres d’emplois. La promesse de notre moteur est de couvrir tout le marché, aujourd’hui disséminé au travers de plus de 500 sites emplois. » explique Richard Menneveux.

Référencer ses offres d’emplois est gratuit : Moovement propose aux sites emplois généraliste, spécialisés, cabinets de recrutement, société d’Intérim, entreprises, fédérations professionnelles ou Institutionnels de référencer gratuitement leurs offres d’emploi

 A propos de Moovement
Moovement a pour vocation de simplifier et fluidifier la recherche d’emploi. Moovement accompagne les entreprises les plus innovantes dans leurs recrutements
Moovement a été fondée par un spécialiste de l’internet et du marketing, Richard Menneveux (richard.menneveux@moovement.com ), et par un professionnel du recrutement et du conseil en gestion des RH, Jacques Froissant (jacques.froissant@moovement.com ).

Blog.Moovement.com, le premier blog des ressources humaines.

Moovement vient d’être sélectionné parmi les 22 meilleures start-up de l’année (les Best Innov) par le comité de sélection de Capital-IT. Capital-IT est la conférence qui compte en France pour présenter sa start-up aux investisseurs, journalistes, consultants, et grands comptes (plus de 500 personnes attendues). La plus part de toutes les réussites françaises sont passées à Capital-IT en tant que Best-Innov.

Contact Moovement : Richard Menneveux
Email : richard.menneveux@moovement.com
5, rue Daunou 75002 Paris

 

Soignez votre web réputation !

"Si vous cherchez un job, attention à ce que l'on trouve sur vous sur la Toile : de plus en plus de recruteurs tapent votre nom sur Google pour en savoir plus..."
"Soignez votre « web réputation »" et "Soigner son image en ligne", articles dans le Nouvel Observateur de cette semaine (sur le web ici), papiers dans lequel j'interviens.
Dans le même, un autre sujet (devenu classique) : "Se faire embaucher grace à son blog".
Merci à Cécile Maillard avec qui nous avons longuement discuter d'identité numérique, de réseaux sociaux et de blogs appliqués à l'emploi.

Guide des erreurs à éviter dans un process de recrutement.

Notre "Guide des erreurs à éviter dans un process de recrutement" ayant toujours autant de succès, nous avons décidé de le réactualiser et de l'enrichir sur les semaines qui viennent (on essaiera de tenir le rythme d'une note par semaine).
Objectifs du Guide :
Maintes fois évoquées dans les livres consacrés à la recherche d’emploi, sur les sites de recrutement, de cabinets, et maintenant sur des blogs, les conseils aux candidats en recherche d’emploi sont légions. Pourtant nous constatons régulièrement chez Altaïde (et en discutant avec d’autres recruteurs également) que les candidats reproduisent de nombreuses erreurs pourtant faciles à éviter avec un peu de préparation et de bon sens. Notre propos à travers ce guide va donc être de lister les principales erreurs à ne pas commettre et de vous donner des conseils pragmatiques sans langue de bois. N’hésitez pas à également à faire part de vos expériences dans les commentaires et à nous poser des questions.

Comment quitter son job en beauté ?

... enfin, à vous de juger !

how to Quit job
envoyé par omurap666

Chasseurs de Tête et Cabinets de Recrutement : tout est dans le guide ...

Le Guide des Cabinets de Recrutement, édité par Altaïde et Moovement, vient d'être mis à jour. Vous y retrouverez la liste la plus exhaustive (plus de 400 à ce jour) des cabinets de recrutements et autres chasseurs de têtes. Edité sous forme de blog, il est ainsi en permanence à jour.
Les derniers cabinets à intégrer le guide sont :
- Auclea Consulting
- CA Conseil
- Global Link Partners
- Hampton
- ITGS