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21 posts from janvier 2010

29/01/2010

Comment bien négocier son salaire en entretien ?

L'entretien d'évaluation annuel, la nouvelle année, ou l'entretien de recrutement sont autant d'occasions de mener une négociation de salaire. Comment éviter des erreurs et optimiser son entretien ?

Se préparer avant l'entretien. Dans tous les cas, le principe de base à respecter est la préparation. Avant toute négociation, renseignez-vous sur les niveaux de salaire pratiqués sur le marché pour un poste équivalent au vôtre ou à celui auquel vous postulez. Le Web est un bon moyen, mais attention aux grilles de salaire un peu généralistes !

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28/01/2010

"Reveal by L’Oréal", un business game multi-métiers proposé à tous les étudiants

#10 18 ans après avoir créé le premier business game (le L’Oréal Marketing Award, connu aujourd'hui sous le nom de L’Oréal Brandstorm), L’Oréal lance "Reveal by L’Oréal", un jeu pédagogique en ligne destiné aux étudiants de toutes disciplines et de tous horizons, désireux d’explorer différentes options de carrière avant de se lancer dans la vie active. 

Le but du jeu 

Pour l’étudiant : 

  • Révéler ses talents et découvrir un panorama des métiers existants, en endossant le rôle d’un junior débutant chez L’Oréal, plongé dans un univers Web 2.0 ; 
  • S’immerger dans des métiers parfois très éloignés de sa formation initiale ;
  • À la clé : une meilleure de connaissance de soi, la découverte du monde de l’entreprise et des diverses opportunités de carrière, éventuellement un stage ou un emploi au sein du groupe. Au terme de ce jeu, il reçoit un bilan personnalisé. Les meilleurs sont invités à passer deux jours dans la filiale L’Oréal de leur pays, occasion de se révéler encore plus lors d’activités d’équipe et de rencontres avec les collaborateurs et les recruteurs locaux.

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26/01/2010

5 prédictions pour le recrutement 2.0 en 2010.

Le recrutement dit 2.0 a fait pas mal de chemin en 2009. Qu’en sera t’il en 2010 ? Quelles sont les tendances que l’on peut désormais percevoir coté candidats et recruteurs.

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22/01/2010

État des lieux de l’entreprise intelligente en France, JEMM Research publie les résultats de son étude

Entreprise intelligente, entreprise 2.0 : telles sont les appellations qui désignent de nouveaux modes de travail mis progressivement en place par les entreprises françaises et supportés par des outils modernes de productivité, collaboration, communication et communauté. 

Mais le 2.0 est-il intégré aux stratégies d’entreprise ? Pas tout à fait, c’est ce que dévoile le résultat de l’étude menée par JEMM Research en octobre et novembre 2009.

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QuelleEnergie.fr lève 500 000 € auprès d’Alven Capital et de ses investisseurs historiques

Logo-QuelleEnergie (2)Le fonds d’investissement Alven Capital rejoint les business-angels qui accompagnent QuelleEnergie.fr depuis sa création. 

Depuis septembre 2008, QuelleEnergie.fr — premier service Internet de conseil en économie d’énergie — a conseillé plus de 20 000 propriétaires de maison pour les aider dans leurs démarches de travaux d’économie d’énergie : isolation, chauffage écologique ou panneaux solaires. Grâce à son positionnement de conseiller indépendant et son offre gratuite d’étude personnalisée en ligne, la start-up Green Tech les aide à franchir le pas en toute confiance et les met en relation avec un réseau de plus de 100 partenaires-installateurs certifiés Qualit’EnR sur tout le territoire français.

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20/01/2010

Six mois après sa création, le Fonds Danone pour l’Écosystème finance ses premières initiatives

Les filiales de Danone ont identifié des projets visant à renforcer durablement "l’écosystème" économique et social des territoires où elles opèrent. Ces projets — une trentaine — ont été présentés le 8 janvier 2010, à l’occasion de la seconde réunion du Conseil d’Orientation du Fonds Danone pour l’Écosystème. 

Projets durables et réplicables

Les projets déjà identifiés, en partenariat avec des ONG locales, répondent à trois problématiques majeures, pertinentes dans les pays en développement comme dans les pays développés :

  • L’approvisionnement en matières premières agricoles ;
  • La gestion des déchets ;
  • La micro-distribution.

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19/01/2010

Les réseaux sociaux en France (étude IFOP)

L’IFOP vient de publier une étude sur les réseaux sociaux en France. Elle révèle que l’année 2009 a été marquée par une amplification de l’essor des réseaux sociaux en ligne. 

77% des internautes déclarent être membres d’au moins un des réseaux sociaux en ligne testés, 52% des internautes étant membres d’un seul réseau social, 34% de deux à trois réseaux et 18% de quatre et plus. En moyenne, un internaute est membre de 1,9 réseau social (2,9 pour les 18-24 ans).  

La notoriété de Facebook, Copains d'avant, MySpace97% des internautes français connaissent Facebook, 93% Copains d'avant et 83% MySpace, quant à Twitter, il arrive en 6e position avec 63%.

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Mastère Spécialisé Innover et Entreprendre ESCP Europe : Recrutement et RH 2.0

"Recrutement et RH 2.0 ou comment le web 2.0 bouscule les pratiques des entreprises en RH" : tel était globalement le contenu de mon intervention ce matin auprès des étudiants du Mastère Spécialisé Innover et Entreprendre ESCP Europe. J'ai eu beaucoup de plaisir à partager l'expérience d'Altaide sur ces sujets.

Recrutement et RH 2.0 : Master ESCP / Altaide

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18/01/2010

Les réseaux sociaux et la recherche d'emploi : la vidéo

Vous aviez déjà eu les slides de mon intervention à l'Apec Booster Paris le 17/12. Voici la vidéo développant les thèmes suivants : Comment les réseaux sociaux entrent dans les process de recherche d'emploi ? Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter comment les utiliser ? Trucs et astuces. Risques, opportunités.

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15/01/2010

IJENKO lève 2 millions d’euros auprès d’I-Source, Direct Energie et Bouygues Telecom Initiatives

Ijenko logo  Après 18 mois de développement produit et une version bêta du service testée auprès de 80 foyers français, l’innovation et l’intérêt du service IJENKO (marque de Mobigard, jeune entreprise innovante créée à Boulogne-Billancourt en mai 2008) ont été reconnus et ont permis de réaliser cette première levée de fonds de deux millions d’euros auprès de : 

  • I-Source, société de gestion dédiée au financement et au développement de sociétés de technologie à fort potentiel de croissance ;
  • Direct Energie, premier fournisseur alternatif d’électricité en France ;
  • Bouygues Telecom Initiatives, le fonds d’investissement de Bouygues Telecom qui incubait IJENKO depuis décembre 2008.

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14/01/2010

Eyeka lève un nouveau tour de 3 millions d'euros

eYeka, « communauté de consommateurs créatifs » comme la définit son CEO François Petavy, annonce avoir levé 3 millions d'euros. 

Lors de ce nouveau tour de table, les investisseurs historiques, Ventech, DN Capital et SFR Développement, ont été rejoints par I-Source qui investit 1,160 M€. Cette augmentation de capital permettra à eYeka (vingt salariés à Paris et cinq à Singapour), d'ouvrir de nouveaux bureaux à l’étranger — Londres, c’est pour bientôt ! — et de développer de nouvelles offres, en particulier dans les études de consommation et l’innovation ouverte.

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13/01/2010

Laneo et la nature ont toujours besoin de nous : objectif 100000

Laneo_logo_rgb

Grâce à une partie d'entre vous, Laneo a acquis un peu plus de notoriété en dépassant les 1000 membres sur son groupe Facebook. Mais Laneo et la nature ont encore besoin de nous : l'objectif de 10 000 membres est la prochaine étape. 

Laneo a depuis plusieurs années organisé des opérations de nettoyage de forêts, de plage, de rivière afin de permettre à tous les sportifs (coureurs, vttistes, marcheurs, traileurs, kayatistes, etc…) de continuer à profiter leur terrain de jeu : la nature.

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Pattie Maes and Pranav Mistry demo SixthSense : l'interaction homme objet sera un des enjeux de ce siècle.

12/01/2010

Votre job vous ennuie ? Et si cela venait de vous ?

Vous vous ennuyez dans votre job ? Vous n’êtes pas le seul, actuellement, nombreux sont ceux qui étouffent dans leur travail. Mais si vous vous accordiez quelques minutes d’introspection, ne trouveriez-vous pas en vous, et non dans votre job, les raisons de cet ennui ? 

Susan Cramm, fondatrice et Présidente de Valuedance, appuie là où ça fait mal en pointant trois raisons qui tiennent à vous et non à votre travail.

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11/01/2010

e‐recrutement : face aux mutations, Worketer construit un nouveau modèle

Logo_v4 Worketer Utilisation des réseaux sociaux par les recruteurs, débat sur le droit a l'oubli numérique, phénomène Twitter dans le recrutement informatique : l’univers de recrutement sur Internet est en pleine mutation. Worketer se nourrit de ces bouleversements et innove en développant un réseau social dédié au recrutement informatique.

Un réseau ultra qualifié pour les professionnels de l’informatique

Worketer est un réseau social de recrutement dédié exclusivement aux professionnels de l'informatique et du web. Il se distingue des autres réseaux par son référentiel évolutif et participatif des métiers et des compétences : les professionnels (recruteurs ou candidats) font évoluer le référentiel, suggérant l’ajout de compétences très spécifiques ou la redéfinition d’un métier en mutation.

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07/01/2010

Classement Wikio Top Entrepreneurs : Altaïde 3ème

Wikio - Top des blogs - Entrepreneurs

Wikio nous dévoile son tout nouveau classement Top entrepreneurs, catégorie dernièrement créée (voir le reste du classement sur Wikio) et Altaïde y est en bonne place ;-)

  1. Loic le Meur
  2. Mrboo.fr
  3. Jacques Froissant
  4. Fabien Pretre
  5. Envie d'entreprendre
  6. Michel de Guilhermier
  7. Daniel Broche
  8. Alterclickr
  9. David Castéra
  10. Opinions Libres
  11. Net-village
  12. Kimauclair.ca
  13. We Change the World
  14. BlogAngels
  15. Marc Schillaci


Etude Twitter par FaberNovel et L'Atelier

L'étude sur le phénomène Twitter réalisée par FaberNovel et l'Atelier BNP Paribas est une bonne synthèse des usages et tendances de Twitter. Je vous en recommande la lecture.

Twitter study by faberNovel and L’Atelier

View more documents from L’Atelier.

06/01/2010

Bilan des années web 2000 ou les 10 faits marquants de l'histoire d'Altaïde

Allez soyons fou, lançons-nous dans un bilan des années 2000 pour faire comme plein de blogueurs High-Tech. Et là, vous vous dites : il va nous redire la même chose que les autres. Eh bien non, je vais plutôt évoquer les faits marquants de la vie d'Altaïde qui est bien sur aussi très liée à celle du web.

2000 : la naissance d'Altaïde et... l'éclatement de la bulle internet

Logos altaide 2000

Eh oui, bientôt 10 ans qu'Altaïde est née (ci-contre les logos auxquels vous avez échappé !). Je démarre très fort : démission le 1er mars de mon poste de Directeur Associé de Kreno Consulting, le 3 mars Boo.com (start-up phare de ces années-là, 135 Millions de $ engloutis en 15 mois !) dépose le bilan, marquant le début de la déconfiture de la bulle internet ! Bon, nous ne nous démontons pas et démarrons fort avec des clients qui s'appellent ISO (CRM, Salesforce avant l'heure, fondée par Philippe Coup-Jambet), Neartek (Storage, un gouffre sans fond pour les investisseurs), Cril Telecom (software, devenu depuis Mentum), Comiris (Visioconférence, devenue une très belle réussite), France MP3 (le téléchargement légal avant l'heure), IBazar (revendu à EBay)... C'est aussi à cette époque qu'une jeune stagiaire, déjà un peu rebelle, fait ses premières armes chez Altaïde : Eve Nicolas (aujourd'hui Managing Director Altaïde après une escapade de 4 ans chez BPI).

Le premier PC de la société est un Dell cadencé à 166 Mz (une bombe à l'époque) et mon portable a un disque dur de 800 Mo !

2001 : la fête du premier exercice et... le 11 septembre 2001

Très orientée éditeurs de logiciels à l'époque, l'activité ne souffre pas de la crise internet et nous bouclons un super premier exercice clos le 31 aout (comme tous les suivants). A peine le temps de s'en réjouir que notre deuxième exercice s'arrête onze jours plus tard ! Le 11 septembre a été une véritable tempête : panique des investisseurs, arrêt des levées de fonds y compris celles signées (conduisant certains de nos clients à la faillite), arrêt des projets dans les entreprises donc plus de commandes... La cata absolue. Le CA du 2ème exercice est équivalent à 1/3 du premier ! Cette année marquera un vrai virage dans le software, vers des modèles que l'on appellera bientôt Saas.

2002 : les grands comptes refuges et... l'espoir du redémarrage

Pour survivre, je fais comme beaucoup de monde : retour vers les grands comptes (Cegetel, CapGemini, PTC). Mais je maintiens le positionnement fort de "recruteur des start-up" en étant partenaire de Capital-IT et cela paye. En fin d'exercice je commence à bosser avec une startup prometteuse Soamaï (créée par Eric Didier qui depuis partage les locaux rue Daunou avec sa nouvelle startup Ividence). Contexte morose dans le IT, mais l'espoir renaît avec quelques levées de fonds significatives en fin d'année. Et le web ? quel web ? c'est quoi le web ? ;-)

2003 : touché mais pas coulé et... le bout du tunnel

Dur, dur cette année-là. Heureusement des clients fidèles, des recrutements plus faciles (beaucoup de candidats, peu d'offres encore), un positionnement qui s'affirme de plus en plus. Tiens, on reparle du web ! Mozilla démarre, et surtout, on m'invite en décembre 2003 à essayer un service web intéressant : Linkedin !

2004 : la renaissance et... l'arrivée du Web 2.0

Les bonnes nouvelles s'enchaînent, les clients reviennent, les investisseurs nous connaissent, j'ai vraiment le sentiment d'une renaissance comme si la société venait de démarrer. En avril, lors d'un petit déjeuner au Zebra Square (je m'en rappelle comme si c'était hier), Loic Le Meur m'explique que je vais pouvoir recruter avec un blog (un quoi?). Je souris, mais comme Loïc a le don d'être visionnaire, je l'écoute et j'ouvre le premier blog Altaide sur Ublog (capture écran). En septembre 2004 je passe sur Typepad en me disant dans 3 semaines tu ne sauras plus quoi raconter (1668 posts plus tard cela continue encore!). Et dès fin 2004, je mesure l'impact de cet outil combiné à l'utilisation de plus en plus importante de Linkedin pour recruter. A ce moment-là nous sommes encore dans la science-fiction complète pour les autres cabinets de recrutement et chasseurs de têtes. ;-)

2005 : la naissance de Moovement et... l'euphorie web 2.0

Grâce aux blogs et aux réseaux sociaux je multiplie les rencontres réelles, paraît même que je suis devenu un blogueur influenceur ou une blogostar ! Des journalistes viennent m'interviewer, ma maman va même me voir à la télé... mais j'ai juste fait ce qu'a dit Loïc moi, j'ai rien inventé. ;-) C'est l'année des rencontres de blogueurs et je découvre de sacrées personnalités : Pem, Pappy Boyington, Charles Nouyrit, Charles Liebert, DamDam, Vinvin, Hervé Resse, Ccil, GuimOlivier Missir, Mry, Fanny, ScallyRodrigo...  Nous créons aussi les soirées Blog RH et le cultissime Blog on the Beach. ;-) Je rencontre Richard Menneveux qui a créé un jobblog au nom sympathique "Blog-Job.net", nous créons ensemble Moovement pour en faire une plateforme de blogs emploi. Je suggère rapidement d'en faire plutôt un moteur de recherche d'offres d'emploi, un "Google des offres" (vieille idée que j'avais déjà en 99 et mise au gout du jour aux US par SimplyHired et Indeed). Très vite, Groupe Reflect se joindra à l'aventure. 

Lesblogs20

2005 c'est aussi l'année des conférences "Les Blogs" et "Les Blogs 2.0" organisées par Loïc Le Meur et qui deviendront LeWeb (et dès cette époque Altaïde devient un partenaire des conférences de Loïc). Mémorables ces deux conférences pour les découvertes des acteurs qui font le Web 2.0 et l'énergie dégagée. Des sociétés comme Netvibes, Dailymotion, Eyeka, et Viadeo naissent durant cette période. Avec le recul, je me rends compte que l'on a non seulement vu naître le web 2.0 mais que l'on y a aussi activement participé. Une certaine euphorie s'installe un peu partout.

2006 : le Recrutement 2.0 en marche et... les start-up françaises 2.0

L'année démarre très fort avec le déménagement rue Daunou pour Altaide et du coté de la webosphère la fameuse soirée de lancement du magazine quasi mort né Netizen. En janvier, je me retrouve aussi un beau matin avec Carlos Diaz et Bertrand Duperrin (en recherche de job à l'époque) chez Dassault Systèmes, pour parler d'un projet de Reflect. Quelques heures plus tard la première vente de bluekiwi est faite alors que le produit reste largement à développer ! 2006 va vraiment marquer l'entrée dans l'ère du recrutement 2.0, désormais notre stratégie de chasse repose sur l'utilisation des blogs, des réseaux sociaux (LinkedIn, Viadeo, Xing), de la cooptation (JobMeeters), et des moteurs de recherche d'offres (Moovement). Avec Julien Codorniou et le soutien de Jean-Michel Billaut nous poussons les organisateurs de Capital-IT 2006 vers une édition quasi full web. Au programme : Bluekiwi, Coda System, Criteo, Jobmeeters, Navx, Sinequa, Talend, Vpod.tv, XWiki, Zlio... une édition exceptionnelle à l'issue de laquelle se retrouve la crème

Photo famille web20

du Web 2.0 français pour une photo d'anthologie. ;-) En juin, nous étions une poignée de passionnés autour de Chris Messina pour un premier BarCamp en France qui sera suivi d'une longue série d'autres. L'année se termine tout aussi fort  avec un LeWeb 3 de tous les excès : 1200 personnes, Shimon Peres, François Bayrou, Nicolas Sarkozy, une présentation très remuante dans tous les sens du terme de Hans Rosling, et une soirée Netvibes haute en couleur ! Ouf, what a year !

2007 : le sponsoring voile et... l'iPhone bien sûr

Le business roule, la marque Altaïde est désormais bien installée comme une référence du recrutement et de la gestion des RH pour les start-up et les métiers du web. Conséquence, l'équipe s'étoffe et frise la dizaine de personnes. L'investissement dans les start-up bat à nouveau son plein. Le seul hic est d'arriver à recruter des développeurs, devenus un véritable or noir ! Moovement prend forme et je fais de nombreux allers-retours à Limoges, chez Reflect, pour des réunions produit et pour rencontrer des investisseurs locaux. Pierre-Yves Lautrou, journaliste blogueur de la première heure, connaissant ma passion pour la voile me propose de le sponsoriser : Altaïde au large est née. Nous voilà partis dans une autre aventure qui nous conduira à de beaux succès. A force de rumeurs, le fameux iPhone a fini par sortir et en bon geek je me suis débrouillé pour en faire venir un des US. Microsoft France a lancé le programme Idées dont nous sommes tout de suite partenaire, son succès sera reproduit au niveau international et donnera naissance aux programmes Bizspark et Websitespark. A la même période j'ouvre des comptes sur Facebook et Twitter sans vraiment les utiliser au départ. ;-) A la fin de l'année, un LeWeb 07 revenu aux vraies valeurs est l'occasion d'entamer des discussions avec un certain Philippe Jeudy.




Mini_fastnet_vainqueur

2008 : l'aventure américaine et... l'année du freeze

Freeze 2008Rebelote pour Altaïde : à peine Altaïde Valley créée que voilà la crise, le syndrome 2001 est de retour. Mais il en faut plus que cela pour abattre un Chubacca Phil Jeudy, et l'aventure US à San Francisco ne fait que commencer. Pour le reste en France, nous commençons à tout juste sentir les effets en fin d'année. Notre savoir-faire sur les métiers du web nous a amené une clientèle de web agency et d'annonceurs qui permet d'amortir le choc. "Freeze" est un terme qui colle bien à cette année 2008 : cela avait commencé dans la bonne humeur avec la Freeze de Charles Nouyrit, mais cela était beaucoup plus congelé lors de LeWeb 08. ;-)

2009 : presque 10 ans déjà et... l'année Facebook/Twitter

Une année compliquée pour le business : les candidats deviennent frileux et nos clients plus exigeants, ce qui complique singulièrement les missions alors que l'on pourrait penser le contraire dans un contexte de crise. Pour Altaïde c'est aussi l'entrée dans l'association A Compétence Egale qui nous conduira à participer activement à la Charte "Réseaux sociaux, Internet, Vie privée et Recrutement". En 2009 les entreprises se mettent vraiment au 2.0, en particulier sur le collaboratif. Pour le recrutement 2.0, il y a encore du chemin à parcourir, les RH étant juste passées de "c'est quoi ?" à "comment faire ?". Le développement incroyable de Facebook (près de 15 millions de français à la fin de l'année !) et, dans une moindre mesure, de Twitter, nous amène à les utiliser aussi dans nos process de recrutement, mais là, plutôt avec une optique de community manager : je développe, informe et communique avec ma communauté grâce à ces outils. La prochaine étape pour Altaïde : une application de recrutement Facebook. Fin août, un Blog on the beach grand cru, ayant gardé l'ambiance des premières soirées de blogs, a bien clôturé l'été. ;-) La fin d'année semble plus prometteuse et un LeWeb 09 de haute tenue nous a apporté d'excellents contacts. Néanmoins cette année me laissera un gout amer du fait de mon retrait de l'aventure Moovement après désaccord avec mon associé. Au moins cela me laissera du temps pour travailler sur autre chose. ;-) Entre autres pour l'Open Coffee Club, lancé en France par Louis van Proosdij en 2007, qui prend une autre dimension avec la soirée "Life is better On".

Ah oui, mon PC n'est plus un PC, c'est un Macbook Pro avec un processeur 25 fois plus puissant et un disque dur 200 fois plus capacitif que mon PC Dell de la première heure, sans parler de mon iPhone 3Gs !

Voilà, une décennie s'est écoulée. Les images et événements évoqués ne sont qu'un tout petit bout de ce que l'on a vécu. De mon coté, je retiendrais surtout d'avoir rencontré des gens formidables et cela n'a pas de prix ! Merci à tous pour ces moments de bonheur passés ensemble.

Bon, on va être optimiste, alors vivement 2010 et la décennie qui arrive. Dans 10 ans, on aura surement développé Altaïde Green. Au point d'oublier le web ?

05/01/2010

Les PDG de l’Inc 500 utilisent massivement les médias sociaux

Les sociétés de l’Inc 500, entreprises à croissance rapide, sont particulièrement présentes sur les médias sociaux tels que Twitter et Facebook.

Pour la troisième année consécutive, le Centre de Recherche Marketing de l’Université du Massachusetts Dartmouth a mené l’enquête sur l’utilisation des médias sociaux parmi les entreprises de l’Inc 500.

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Conjoncture et recrutement, un rendez-vous trimestriel avec l’Apec

"Seules 46 % des entreprises interrogées dans le cadre du baromètre Apec ont recruté un cadre au cours du troisième trimestre 2009 : il s’agit du plus bas niveau enregistré à cette période depuis 2002. Selon Eric Verhaeghe, président de l’Apec, 42 % des entreprises prévoient de recruter au moins un cadre au quatrième trimestre 2009..." 

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04/01/2010

Six compétences de demain à posséder dès aujourd'hui

Un rapport du Media Management Center de la Northwestern University (Illinois), daté de décembre 2008, recense six compétences qui pourraient s’avérer vitales pour le secteur de la presse et des médias.

Ces compétences, les voici :

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